ارائه مدل مفهومی مدیریت برون سپاری هدفمند

با توجه به این که مقوله برون سپاری هدفمند، یکی از چالش های پیش روی مدیران و سازمان ها محسوب می گردد، هدف اصلی مطالعه حاضر، شناسایی و تبیین مفهوم برون سپاری و ابعاد و عناصر آن و ارایه یک مدل مفهومی برای برون سپاری هدفمند می باشد.

با توجه به اهمیت موضوع تحقیق، به روش کتابخانه ای، اطلاعات و داده های مطالعاتی را با روش توصیفی و تحلیلی مفاهیم و ارایه الگوی مفهومی از مدیریت برون سپاری هدفمند مورد بررسی قرار دادیم.

با بررسی مبانی نظری و مطالعات قبلی پیرامون موضوع، مشخص گردید که مقوله برون سپاری هدفمند در سازمان، می تواند در سه بعد ساختاری، بعد رفتاری (محتوایی) و بعد زمینه ای (محیطی) مطرح گردد.

در بعد ساختاری، مهم ترین مولفه های موثر، شناسایی فعالیت های غیر کلیدی قابل برون سپاری و سپس ارزیابی و شناسایی تامین کنندگان بود. در بعد رفتاری، مهم ترین مولفه، مقوله امنیت شغلی و بعد از آن بهره وری نیروی انسانی می باشد. در بعد زمینه ای، مهم ترین مولفه، میزان رضایت عمومی و سپس کیفیت و کمیت تامین کنندگان بود.