پیش بینی زمان و هزینه های پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای

پروژه شامل فعالیت هایی است که باید در تاریخ معین، با هزینه معین و کیفیت از پیش تعیین شده ای به انجام رسد تا مورد رضایت ذینفعان واقع شوند. کنترل پروژه، یکی از مسایل مهم و پرکاربرد در سازمان های پروژه محور به حساب می آید و توجه بسیار زیادی را به خود جلب کرده است. تا کنون تحقیقات بسیار زیادی در زمینه کنترل پروژه به روش های مختلف صورت گرفته است، که کاربرد و اهمیت این موضوع را به خوبی نشان می دهند. مدیران پروژه نیز نیاز دارند تا با برنامه ریزی دقیق تر هر پروژه بتوانند زمان و هزینه اتمام پروژه را به درستی ارزیابی و میزان تاخیر در زمان اتمام پروژه و کمبود بودجه را به حداقل ممکن برسانند. البته خیلی از مواقع این تحقیق برنامه ی کار به صورت کیفی و درصد پیشرفت واقعی پروژه به صورت غیر قطعی بیان می شود. لذا نیاز است که این عدم قطعیت ها را در پیش بینی های زمان و هزینه اتمام پروژه در نظر گرفت. لذا این تحقیق به توسعه روش پیش بینی زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده مبتنی بر اعداد فازی ذوزنقه ای پرداخته است. در انتهای این مقاله روش توسعه داده شده در یک مثال عددی واقعی اجرا گردید.