تحلیل پویای مشکلات ناشی از عدم وجود نظام مدیریت سبد پروژه در سازمان های پروژه محور

بدون شک فرآیند انتخاب پروژه ها در سازمان ها بدون اتخاذ رویکردی راهبردی از اثربخشی مورد انتظار برخوردار نخواهد بود. امروزه این امر به یک چالش جدی برای سازمانهای پروژه محور تبدیل شده است. در این راستا بهره گیری از رویکرد مدیریت سبد پروژه به عنوان یک ابزار کارآمد مطرح شده و روند بکارگیری آن رو به افزایش است. این رویکرد میتواند سبب همسویی راهبردی بهتر، افزایش نرخ موفقیت پروژه ها و استفاده بهینه از منابع سازمان گردد. تاکنون تحقیقات زیادی در خصوص تشریح مبانی مدیریت سبد پروژه ها ارایه شده است اما در هیچ یک به بررسی مشکلاتی که در صورت عدم استقرار این نظام در سازمان پدید می آید، پرداخته نشده است. لذا تحقیق حاضر که ابزار اصلی آن مصاحبه ساختاریافته با نمونه ای منتخب از خبرگان مدیریت پروژه کشور میباشد، به این موضوع اختصاص یافته و بر مبنای مفاهیم رویکرد پویایی سیستم، ضرورت استقرار این نظام را تبیین می نماید. مهمترین یافته این تحقیق شناسایی 11 مشکل اساسی ناشی از نبود نظام مدیریت سبد پروژه به تفکیک حوزه های عملکردی آن و ذکر تبعات استمرار آنها میباشد. همچنین پویایی های روابط مشکلات و تبعات و تاثیر آنها بر ابعاد عملکرد تجاری سازمان تبیین گردیده است. در نهایت راهکارهایی برای پیشگیری از وقوع این مشکلات اشاره میشود.