ارائه مدل پارادایمی رفتار استراتژیک مدیران ورزشی ایران

امروزه سازمان های ورزشی برای کسب مزیت رقابتی در صدد انتخاب مدیرانی هستند که با استفاده از ویژگی تفکر استراتژیک و منابع و امکانات سازمان، در شرایط عدم اطمینان بتوانند با بروز رفتارهایی استراتژیک، تهدید ها و موانع راهبردی را شناسایی کرده و تصمیماتی همسو با اهداف سازمان اتخاذ کنند. پژوهش حاضر قصد دارد مدل رفتار استراتژیک مدیران ورزش ایران را طراحی کند.

مشارکت کنندگان متخصصان و صاحبنظران حوزه های مدیریت ورزشی، مدیریت استراتژیک، شاغل در دانشکده های تربیت بدنی و سازمان های ورزشی بودند که تعداد 12 نفر از میان آنها به صورت نمونه گیری نظری جهت مصاحبه عمیق انتخاب شدند. مصاحبه ها تا مرحله اشباع نظری ادامه یافت. اعتبار یافته ها با روش های تطبیق توسط اعضاء، بررسی همکار و مصاحبه های آزمایشی تعیین شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده گردید.

دستاوردها گویای آن است که در قالب ابعاد 6 گانه مدل پارادایمی شامل: موجبات علی (12 مقوله)؛ پدیده اصلی (رفتار مدیران، 6 مقوله)؛ راهبرد (6 مقوله)؛ ویژگی های زمینه ای (4 مقوله)؛ شرایط ؛ پیامد (8 مقوله) و مداخله گر (6مقوله) شناسایی شدند.

یکپارچه سازی مقوله ها بر مبنای روابط موجود بین آنها حول محور رفتار استراتژیک مدیران، شکل دهنده مدل پارادایمی است که الگوی رفتاری را برای مدیران ورزش کشور منعکس می کند.