تجزیه وتحلیل نقش مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین پایدار با رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) (مطالعه موردی: سازمان جهاد کشاورزی استان یزد)

در عصر حاضر، سازمان ها و شرکت ها درصدد هستند تا اقدامات پایداری را در کارکردهای اساسی خود مدنظر قرار دهند. یکی از این اقدامات ارزیابی تامین کنندگان برمبنای شاخص های پایداری است. همچنین، سازمان ها بایستی دانش و اطلاعات کافی در رابطه با زمینه کاری خود و توسعه پایدار را داشته باشند تا بتوانند در مسیر پیاده سازی اقدامات پایداری گام نهند. برای این منظور، یکی از مهم ترین عواملی که تاثیر فراوانی بر پیاده سازی زنجیره تامین پایدار دارد، مدیریت دانش است. ازآنجاکه مدیریت دانش نقش مهمی در پیشبرد اهداف سازمان های موفق دنیا داشته است، بنابراین، می توان بیان کرد که به منظور دستیابی به پایداری زنجیره تامین می توان از مدیریت دانش بهره جست. هدف تحقیق حاضر تجزیه وتحلیل نقش مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین پایدار با رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری است. برای این کار، پس از مطالعه ادبیات پژوهش و مصاحبه با خبرگان، 19 عامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در زنجیره تامین پایدار، شناسایی گردید. سپس این عوامل در قالب پرسشنامه ی ISM تدوین و میان خبرگان توزیع شد. پس از تحلیل داده ها و ترسیم مدل ساختاری برای عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در زنجیره تامین پایدار، 19 متغیر در 12 سطح دسته بندی شدند. در تجزیه وتحلیل Micmac، متغیر وابسته و مستقل و متغیرهای پیونددهنده که رابطه دوطرفه با دیگر عوامل دارند نیز مشخص گردید.