روشی ترکیبی فازی زبانی برای انتخاب مدیر پروژه صنعت ساخت

انتخاب مدیر پروژه یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی صنعت ساخت میباشد. تصمیم گیری در خصوص موضوع استخدام مدیر پروژه، مسئله ای پیچیده و چند متغیره خواهد بود. هدف ازاین پژوهش ارایه مدلی ترکیبی است که بااستفاده ازتکنیک های تصمیم گیری وضمن برخورداری از توان بالاتر، مسئله رتبه بندی وانتخاب مدیر پروژه ساخت رابه طور بهینه حل نماید. مدل پیشنهادی مبتنی بر تصمیم گیری چند معیاره فازی زبانی برای حل مسئله استخدام مدیر پروژه بر اساس معیارهایی می باشد که از فرآیند دلفی در مطالعات قبلی استخراج شده اند. دراین پژوهش دو روش تصمیم گیری گروهی در رتبه بندی و انتخاب مدیر پروژه ارایه می شود. روش دلفی استخراج معیارها را انجام می دهد، درحالی که روش تاپسیس فازی کاندیدای بهینه را انتخاب می کند. نتایج تحقیق نشان میدهد که بهره گیری از روش های تصمیم گیری چند شاخصه در مسئله استخدام مدیر پروژه سبب افزایش کارایی فرآیند شده و چون معیارهای گوناگون را لحاظ مینماید، در بلندمدت نیروی کارآمد و متناسب با نیاز سازمان پروژه محور را نیز کاندید فرآیند جذب واستخدام مینماید. از ویژگیهای رویکرد پیشنهادی مدلسازی قضاوتهای ذهنی تصمیم گیرندگان با استفاده از عبارات زبانی، در گزینش مدیر پروژه میباشد. همچنین این رویکرد میتواند تصمیم گیران سازمانهای پروژه محور را در شناسایی و تعیین معیارهای اساسی پیش از گزینش مدیر پروژه یاری رساند و اتخاذ تصمیم جهت گزینش بهترین مدیر پروژه بخش بر اساس معیارها و گزینه های چندگانه را، تسهیل و میسر نماید.