ارائه الگوی جانشین پروری فرماندهان و مدیران راهبردی ارتش جمهوری اسلامی ایران

امروزه چالش اساسی سازمان ها، ایجاد و نگهداشت استعدادهای برتر و انتخاب جانشینان مناسب مدیران کنونی از طریق مدیریت اثربخش سرمایه های انسانی است. از این حیث سازمان های دفاعی کشور ما نیز باید همواره به منظور ایجاد و حفظ قدرت بازدارندگی پایدار، در شکل دهی الگوی مناسب جانشین پروری و جایگزینی سرمایه های دانشی و سازمانی خود تلاش کنند. هدف این پژوهش کیفی ارایه الگویی است که بتوان از طریق آن جانشین پروری فرماندهان و مدیران سطوح راهبردی آجا را تبیین کرد. متناسب با هدف پژوهش، رویکرد پژوهش کیفی و روش تحلیل نظریه داده بنیاد به کار گرفته شد. جامعه آماری پژوهش مدیران و مجریان فعال در بخش دفاعی است که با 15 تن از ایشان با منطق اشباع نظری و روش گلوله برفی مصاحبه شد. بدین صورت که از طریق مصاحبه و تحلیل اسناد و با مطالعه متون نظری تحقیق و نظریه های موجود در زمینه جانشین پروری و سرمایه های انسانی، مفاهیم، مقوله ها و سازه های آن جمع آوری شد؛ سپس با به کارگیری روش تحلیل داده بنیاد الگوی جانشین پروری فرماندهان و مدیران سطوح راهبردی آجا شامل مقوله های استعدادیابی و شایسته گزینی نظامی، تشکیل خزانه استعداد آجا، ارزشیابی سایر نهادهای تصمیم سازی، توانمندی های فرماندهی و مدیریت جانشینان، پرورش و توسعه جانشین منتخب، شناسایی شدند که می توانند فرایند جانشین پروری را تبیین کنند.