راهبردهای بازاریابی برای توسعه صنعت ورزش ایران

هدف از انجام این تحقیق، موقعیت یابی استراتژیک ایران با تحلیل IFE و EFE و ارایه استراتژی های بازاریابی توسعه صنعت ورزش کشور بود.

 جامعه آماری شامل اساتید دانشگاه با سوابق اجرایی، مدیریتی در سطح کلان ورزش بوده و نمونه 18 نفر از اساتید خبره در حوزه تحقیق به روش هدفمند انتخاب شدند. اطلاعات پژوهش، طی مصاحبه های بسته پاسخ برمبنای پرسشنامه مطالعه آقایی و همکاران (1393)، با ضریب پایایی 0/953 گردآوری شد (P<0/05). برای تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمون فریدمن و ماتریس ارزیابی درونی و بیرونی برای تعیین موقعیت و تحلیل SWOT استفاده شد.

یافته ها نشان داد وضعیت موجود صنعت ورزش کشور از 8 قوت، 35 ضعف، 16 فرصت و 25 تهدید برخورداراست. همچنین، تحلیل ماتریس ارزیابی عوامل درونی و بیرونی نشان داد، این صنعت در ناحیه ضعف ها و تهدیدها قرار دارد که مطابق جایگاه راهبردی تدافعی (WT) است. برای برون رفت از این شرایط، استفاده از راهبردهای تدافعی و محافظه کارانه پیشنهاد می شود. همچنین، با بهره گیری از الگوی یک سازمان پیشگام، از راهبردهای نفوذ در بازار انبوه، نفوذ در بازار بسیار خاص و نیز ورود موقت به بازار و عقب نشینی سریع از آن، همچنین از راهبردهای حفظ و نگهداری یا ثبات و راهبردهای رشد و توسعه برای توسعه صنعت ورزش کشور می توان بهره جست.

نویسندگان در این مقاله راهبردهای بازاریابی را برای بقای صنعت ورزش از انحلال و کمک به توسعه آن پیشنهاد کرده اند.