تبیین الگوی جامع تحول راهبردی سازمانی در سازمانهای نظامی

این پژوهش از نظر موضوعی، در حوزه مدیریت راهبردی سازمانی و بطور خاص در سطح تحول راهبردی سازمانی است که بصورت موردی در یک سازمان نظامی انجام شده است و هدف اصلی آن، تبیین الگوی جامع تحول راهبردی سازمانی در سازمان های نظامی با رویکرد نظریه داده بنیاد است. پژوهش حاضر از نوع پژوهش های کیفی است که در آن از رویکرد اکتشافی استفاده شده و جامعه آماری آن، دربرگیرنده خبرگان و صاحبنظران حوزه مدیریت و تحول راهبردی در سطح چندین سازمان دفاعی و نظامی است. خبرگان مورد نظر از میان مدیران ارشد و اساتید صاحبنظر که کاملا با مدیریت راهبردی و حوزه تحول راهبردی، آشنا و از آن مطلع بوده اند و حداقل 10 سال سابقه فعالیت در سازمان های نظامی را داشته اند، انتخاب شده اند. نمونه گیری از نوع هدفمند و با روش گلوله برفی انجام شد؛ بدین ترتیب که از افراد درخواست می شد فرد دیگری که احساس می کنند اطلاعات کاملی در حوزه مدیریت و تحول راهبردی دارد را معرفی کنند تا در پایان، محقق به اشباع نظری برسد. روش گردآوری اطلاعات مورد نیاز پژوهش در مرحله تدوین ادبیات، مطالعات کتابخانه ای، جستجو در اینترنت، مطالعه مقالات، کتب، مجلات، پایان نامه ها و سایر پایگاه های علمی معتبر است؛ همچنین به منظور جمع آوری داده های کیفی، با 21 نفر از خبرگان حوزه مدیریت راهبردی مصاحبه عمیق انجام شد. نتایج حاصل از کدگذاری داده ها، منجر به تعیین سه مقوله پیشایندهای تحول راهبردی سازمانی و مولفه های آن در سازمان های نظامی شد. نتایج حاکی از آن است که عوامل فردی، سازمانی و برون سازمانی (محیطی) به عنوان پیشایند و همچنین رهبری راهبردی، نوسازی راهبردی، تدوین برنامه گذار، تعدیل و بازمهندسی ساختارها، ایجاد چشم انداز مشترک، ترویج  نگاه سیستمی، جانشین پروری، برقراری سیستم های تعالی، شفاف سازی اطلاعاتی، برقراری سیستم های نظارتی پیشرفته و تدوین استراتژی های توانمندسازی روان شناختی به عنوان مولفه های تحول راهبردی سازمانی در سازمانهای نظامی شناسایی گردید.