سیناپس مدیریتی: مفهوم سازمانی نوآورانه در سازمان ها

زمینه و هدف:

 پارادایم های سنتی مدیریت، اصولا مبتنی بر تبعیت محض و رابطه سفت و سخت رییس و مریوسی با رویکردی سلسله مراتبی و از بالا به پایین است که هدف این پژوهش ارایه یک مفهوم جدید و نوآورانه به نام سیناپس مدیریتی است که مبتنی بر یک رابطه برد-برد، همکاری و مشارکت واقعی بین طرفین سازمانی است.

روش شناسی:

 روش پژوهش حاضر از نظر هدف، بنیادی و کاربردی، از نظر ماهیت، اکتشافی و از نظر اجرا، با استفاده از رهیافت اشتراوس و کوربین داده بنیاد، انجام شده است. ابزار مورد استفاده نیز، مصاحبه عمیق با خبرگان این حوزه بوده است که تعداد آن ها با استفاده نمونه گیری نظری بر اساس اصل اشباع، 23 نفر انتخاب گردید.

تحلیل داده ها منجر به احصا 448 نکته کلیدی حاصل از کدگذاری اولیه، 47 مقوله فرعی جدید حاصل از کدگذاری محوری و 7 مقوله اصلی حاصل از کدگذاری نظری شد و در انتها نیز، الگوی نظری پژوهش ارایه گردید.

نتایج نشان می دهد که سیناپس مدیریتی، به عنوان یک پدیده شبه علوم اعصاب در سازمان، می تواند با قدرت گرفتن از پایدارکردن روابط در سازمان، توسعه تصمیم گیری های مشترک ذینفعان، تقویت روحیه تیمی برای یک هدف مشترک، تبادل و اشتراک منابع بین ذینفعان، هم افزایی چندوظیفه ای در سطوح سازمانی و تعیین اهدافی فراتر از آرمان های سازمان، نوآوری سازمانی را به صورت اثربخش اجرا نماید.