طراحی مدل یکپارچه عوامل شکست کسب وکار نوآفرین و ارائه استراتژی های کارآفرینانه اجتناب از شکست

این مطالعه با هدف یکپارچه سازی دانش موجود در زمینه عوامل شکست کسب وکار نوآفرین و استراتژی های کارآفرینانه اجتناب از آن ها و شکل دهی نتایج تفسیری منسجم برای کاهش نرخ شکست نوآفرین ها صورت پذیرفت. این پژوهش از نظر هدف توسعه ای و کاربردی بود و رویکرد کیفی چندگانه داشت. در این پژوهش ابتدا فراترکیب متوالی مطالعات پیشین انجام و سپس مصاحبه با 12 تن از خبرگان صورت پذیرفت و مدل و چارچوب تلفیقی و یافته ها ارایه گردید. مدل مقوله بندی جامع عوامل شکست نوآفرین در 7 مقوله تم فراگیر شامل مشکل تیم/انسانی، مشکل محصول، استراتژی اشتباه، بازار نامساعد، مشکل مالی، سازمان دهی بد، و محیط نامساعد از 23 مقوله تم سازمان دهنده و 249 مقوله تم پایه حاصل شد. همچنین راهکارها و استراتژی های مطروحه در ادبیات و مصاحبه ها با تحلیل تم 122 مقوله پایه، در قالب 20 استراتژی فرعی و 5 استراتژی اصلی اجتناب از شکست شامل تیم هم افزا، محصول معتبر، هدایت چابک، جریان نقدی کارا، و تسهیل نهادی، به تفکیک مقوله های فراگیر عوامل شکست به دست آمد. دستاوردهای تفاسیر تلفیقی ارایه شد، بیشترین تاکید به ترتیب بر استراتژی انعطاف و چرخش برای اجتناب از عامل شکست سازمان دهی بد، استراتژی تیم هم افزا برای مشکل تیم/انسانی، و استراتژی ارزش معتبر ناب برای مشکل محصول قرار دارد که پیشنهادهای استنتاجی بر مبنای آنها ارایه گردید.