ارائه الگوی پیشایندها و پیامدهای قابلیت های بازاریابی موثر بر توسعه محصولات جدید در صنعت نفت
تحقیق حاضر از حیث هدف، کاربردی و روش آن ترکیبی است. ابتدا با ابزار مصاحبه نیمه ساختارمند با خبرگان به تعداد 20 نفر نسبت به شناسایی پیشایندها و پیامدهای قابلیتهای بازاریابی توسعه محصولات جدید در شرکت پالایش نفت آبادان اقدام شد و در بخش کمی با ابزار پرسشنامه نسبت به اعتبارسنجی مدل اقدام شد. جامعه آماری در بخش کیفی، خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد و در بخش کمی، کلیه متخصصان و مدیران بودند. یافتهها در فاز کیفی پیشایندها (تحقیق در بازار، نوآورانگی، طرحریزی، عوامل ساختاری و مدیریت منابع انسانی) و پیامدها (حضور در بازار، محصولات جدید، مشتریان پایدارتر، توسعه پایدار) هستند. در نتیجه گیری میتوان گفت صنایعی مانند نفت باید عملکرد محصول بالاتری داشته و نسبت به تقویت انواع مختلف قابلیتهای بازاریابی توجه نمایند تا استراتژیهای توسعه را برای محصولات جدیدی که مطابق با اهداف محکم و ارزیابی محیط بیرونی و داخلی به همراه منابع است به ثمر رسانند.
-
Developing a Customer Confusion Management Model Based on the Internet of Things in the Banking Industry
Vajiheh Balipour Babadi, Asghar Rashnoodi *,
Management Strategies and Engineering Sciences, Autumn 2024 -
مدل ساختاری تفسیری ،صادرات خدمات فنی و مهندسی حفاری نفت و گاز (مورد مطالعه: شرکت ملی حفاری ایران)
سعید حیدریان، قنبر امیرنژاد*، مریم درویشی،
نشریه مدیریت پویا و تحلیل کسب و کار، تابستان 1402