تدوین برنامه راهبردی توسعه ورزش در فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران با استفاده از روش SWOT و QSPM

امروزه سازمانهای ورزشی در معرض تغییر و تحولات محیطی بسیاری قرار دارند. برای مقابله با این تغییرات و جهت رشد و توسعه ورزش خود به طراحی و تدوین برنامه های راهبردی پرداخته اند. از این رو هدف از پژوهش حاضر، تدوین برنامه استراتژیک توسعه ورزش فرماندهی  انتظامی با هدف انجام مطالعات تطبیقی و تدوین استراتژی ها بر اساس مدل SWOT و QSPM است.

تحقیق حاضر بر حسب نحوه گردآوری داده ها کیفی و بر مبنای هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است. اطلاعات لازم از طریق اسناد و مدارک و مصاحبه بدست آمد. لذا با صاحبنظرانی که خبره این حوزه هستند، مصاحبه انجام شده است. جامعه مشارکت کننده که تعداد آنها بر اساس اشباع نظری کنترل شد، 15 نفر از خبرگانی که مرتبط با موضوع بودند، به صورت هدفمند انتخاب و  با استفاده از مدل SWOT به تجزیه و تحلیل داده ها پرداخته و از ماتریس ارزیابی درونی و بیرونی برای تعیین موقعیت و ماتریس QSPM استفاده شد.

 پژوهش حاضر نشان داد که ورزش فرماندهی  انتظامی دارای 10 نقطه قوت، 10 نقطه ضعف، 10مورد فرصت و 11 مورد تهدید می باشد. با توجه به نمره ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (48/2) و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (55/2) مشخص شد که موقعیت راهبردی ورزش فرماندهی  انتظامی در ناحیه WO (محافظه کارانه) قرار دارد. در نهایت بر اساس تحلیل های راهبردی به تدوین راهبرد برای توسعه ورزش فرماندهی  انتظامی مبادرت شد.

با توجه به موقعیت  ورزش فرماندهی  انتظامی ، می بایست از استراتژی محافظه کارانه که شامل نگهداری و حمایت درونی می باشد استفاده نماید.