سازوکار هماهنگی زنجیره تامین باتخفیف های زمانی و نسبت پیش پرداخت برای کالاهای فسادپذیر با وجود محدودیت بودجه

زنجیره تامین یک محصول شامل تمامی سازمان ها و شرکت هایی است که در فرآیند تهیه، تامین، تولید، توزیع و تحویل آن محصول به مشتری نقش دارند. یکی از مهم ترین ارکان مدیریت زنجیره تامین، هماهنگی این اجزا است. اقلام فسادپذیر که به عنوان کالاهایی پرکاربرد شناخته می شوند، در پژوهش های مربوط به کنترل موجودی جایگاه ویژه ای دارند، زیرا این اقلام با گذر زمان ممکن است فاسد، تبخیر یا تخریب شوند و از این طریق ارزش یا مقدار خود را از دست بدهند. بنابراین، تعیین مقدار و زمان سفارش برای این نوع اقلام اهمیت بسیاری دارد. علاوه بر این، اعضای زنجیره تامین معمولا با محدودیت بودجه مواجه هستند و تولیدکننده بخشی از نقدینگی مورد نیاز خود را در ابتدای تولید از طریق دریافت نسبتی از مبلغ کل سفارش تامین می کند. تعیین این نسبت نیز بسیار حائز اهمیت است. در این تحقیق، یک زنجیره تامین دوسطحی شامل یک عمده فروش و یک تولیدکننده که کالایی فسادپذیر تولیدمی کند، مورد بررسی قرارگرفته است. برای ایجاد هماهنگی و همکاری بلندمدت بین اعضا و حداکثرسازی سود زنجیره تامین، از سازوکار تخفیف استفاده شده است. در این سازوکار، یکی از تخفیف ها بر اساس زمان سفارش و دیگری بر اساس نسبت پیش پرداخت عمل می کند. در نهایت، یک مثال عددی بررسی شده و تحلیل حساسیت بر روی پارامترهای مسئله انجام شده است، نتایج نشان می دهد که با اعمال سازوکار هماهنگی و تعیین مقادیر بهینه برای مقدار سفارش، زمان سفارش و نسبت پیش پرداخت، سود اعضا و کل زنجیره تامین در حالت هماهنگ نسبت به حالت ناهماهنگ افزایش یافته است.