الگوهای پویایی دانایی سازمانی در شرکت های مشاوره ای

برخی شرکت های مشاوره ای فرآیندها و فناوری هایی را به اجرا در می آورند که تجربه فردی را به دانایی سازمانی تبدیل و سپس دانایی سازمانی را حفظ و برای کارکنان خود دسترس پذیر می کند. طرفداران دانایی سازمانی بر این باورند که این تجربه ها، یادگیری جمعی را تسریع می کند، رقابت پذیری را بهبود می بخشد و پاسخگویی به تغییرات بازار را تسهیل می کند.
در این مقاله برای درک تجربه های مدیریت دانایی یک شرکت مشاوره ای معتبر از روش سامانه ای (سیستمی) استفاده می کنیم و عوامل تاثیرگذار بر شرکت و توانایی آن برای پایدار کردن دانایی شامل خروج نیروی کار، تغییرات بازار و نوآوری فناوری را ارائه می دهیم. مدیران دانایی باید پویایی های ایجاد شده از سوی این عوامل موثر را که آینده شرکت را تامین می کند، درک کنند.