چهار سوالی که باید در مورد سازمان خود به آنها پاسخ دهید

معرفی نامه ای روی میز شما قرار گرفته و در آن نوشته شده که فرد معرفی شده ازمهارت های ارتباطی و سازمانی برخوردار است و در مجموع یک حلال مشکلات و یا به بیان دیگر مرشد کارگروهی است و همواره به دنبال کسب نتیجه بوده و انگیزه کافی برای کار دارد. آیا این خصوصیات باعث نمی شود که آن شخص را روی هوا بقاپید؟ این طور فکر نمی کنید؟
اما اینها همان حرف های تکراری و خسته کننده ای است که اکثر رزومه ها را پر کرده اند. حالا خوب به برنامه استراتژیک، شرح اهداف، دیدگاه ها و ارزش های سازمانتان توجه کنید. آیا با وجود آنها تا پنج یا ده سال آینده هم چنان بر سر کار خود باقی خواهید ماند؟...