The Effect of emotional intelligence on the leadership styles
Abstract:
One of New Idea, in the organizational leadership is transformational leadership, So this style leaders prefer effectiveness vs efficiency and they also try to use all aspects of advantages in organization. Emotional intelligence in turn is a new comprehensive factor in area of managers and staff, which they control their perceptions. In this research we had analyzed the interaction of two variables (emotional intelligence and transformation leadership). The statistical sample is the active managers of Qom’s metalurologist companies. emotional intelligence data gathered by Goleman questionnaire method and transformation leadership data has been collected by Bass and Avvline questionnaire. in the concluding remark which proceed based on spierman correlation Co-efficiency shows that not only here is “a meaning full”relation between emotional intelligence and transformational leadership, but also this relation is broke down in mutual sub factors of sides. amongs the emotional intelligence attributes, self awareness and self management ranked the most effective on tramsformational leadership.
Language:
Persian
Published:
Journal of Humanities and Social Sciences, Volume:9 Issue: 33, 2009
Page:
119
magiran.com/p655670  
برخی از خدمات از جمله دانلود متن مقالات تنها به مشترکان مگیران ارایه می‌گردد. شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 400,000ريال را پرداخت کنید. همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 100 مطلب نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت با کارتهای اعتباری بین المللی از طریق PayPal امکانپذیر است.
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.