مدلی اجرایی برای بهینه سازی تحقق چشم انداز سازمان با استفاده از برنامه ریزی آرمانی

چشم انداز سازمان نمایانگر تصویر مطلوب و آرمان قابل دستیابی آن سازمان در آینده با افق زمانی معین است. ازضرورت های تحقق بهینه ی چشم انداز سازمان، تعیین مناسب هدف گذاری شاخص های کلیدی عملکرد در راستای اهداف کلان، به همراه استفاده ی بهینه و کارآمد از منابع سازمانی است. «شاخص های کلیدی عملکرد» مهم ترین شاخص های سنجش عملکرد فرایندها هستند و بهبودشان موجب تحقق اهداف کلان و نهایتا دست یابی به چشم انداز سازمان می شود. البته این بهبود با صرف منابع سازمانی همراه است، و بنابراین تعیین ترکیب بهینه ی هدف گذاری این شاخص ها در بهینه سازی مسیر حرکت به سوی چشم انداز سازمان نقشی اساسی خواهد داشت. در این نوشتار با استفاده از برنامه ریزی آرمانی، مدلی برای هدف گذاری شاخص های کلیدی عملکرد به منظور بهینه سازی تحقق چشم انداز سازمان ها، به ویژه بنگاه های صنعتی و اقتصادی، ارائه شده است.