نوع شناسی فرآیندهای انتقال تکنولوژی درونی در سطح پروژه ها

در دنیای پرتلاطم امروزی به دنبال تغییر و تحولات تکنولوژیکی، کسب و بهره برداری اثربخش تکنولوژی از یک منبع خارجی می تواند در موفقیت عملیاتی نقش مهمی را ایفاء نماید. در این مقاله سعی بر آن است تا به بررسی مفهوم نوع شناسی فرآیندهای انتقال تکنولوژی درونی در سطح پروژه ها پرداخته شود. با در نظر گرفتن ادبیات موجود در زمینه مدیریت تکنولوژی و تئوری های سازمانی پردازش اطلاعات و وابستگی، ابعاد سه گانه نوع شناسی شامل عدم قطعیت تکنولوژیکی در تکنولوژی که باید انتقال یابد، تعادل سازمانی بین منبع تکنولوژی و دریافت کننده تکنولوژی و اثربخشی فرآیند انتقال مشخص شده اند. نتایج تحقیق نشان می دهد که انطباق مناسب بین عدم قطعیت تکنولوژی و تعادل سازمانی، منجر به ایجاد فرآیندهای چهارگانه انتقال (خرید معامله آزاد، خرید تسهیل شده، انتقال مشارکتی و توسعه مشارکتی) خواهد شد. همچنین نوع شناسی انتقال تکنولوژی درونی، شرکت ها را در طبقه بندی و تعیین مهارت های سازمانی لازم برای موقعیت های مختلف انتقال تکنولوژی و ارزیابی ماهیت تکنولوژی انتقالی کمک می نماید.