همبستگی شیوه مدیریتی سرپرستاران با توانمندی پرستاران بخش های داخلی و جراحی بیمارستان های تابعه نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران شهر تهران

مدیران با اتخاذ شیوه های مدیریتی اثر بخش می توانند عامل مهمی در پذیرش تغییر در نحوه ارائه مراقبت ها به صورت مطلوب، افزایش بهره وری و توانمندی کارکنان باشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی همبستگی شیوه های مدیریتی سرپرستاران با توانمندی پرستاران بیمارستان های تابعه اداره بهداشت و درمان نزاجا تهران درسال 1388 انجام گرفت.
پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی ازنوع همبستگی است.در این پژوهش،57 پرستار و26سرپرستار و5 مدیر ارشد به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند.ابزار استفاده شده از سه پرسشنامه شامل: سنجش صلاحیت بالینی پرستاران (Nurse) clinical competence Scal و پرسشنامه توانمندی روانشناختی (Psychological Empowerment Questionnair)، پرسشنامه خود توصیفی اثر بخشی رهبر Leader Effectiveness and Adaptability description) (استفاده شد. جهت تعیین اعتبار ابزار، از اعتبار محتوی و صوری و تعیین پایایی ابزار از آزمون مجدد استفاده شد. نتایج از طریق نرم افزار اس پی اس اس 14 مورد تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفت.
نتایج یافته ها نشان داد که اکثریت سر پرستاران 4/ 65 درصد سبک هدایت کننده دارند. از سه دیدگاه (خودشان، سرپرستاران و مدیر ارشد) میزان توانمندی پرستاران (75-50) در سطح خوب و توانمندی روانشناختی درسطح زیاد (4-1/3) گزارش گردید. درنهایت بین نمرات توانمندی پرستاران با شیوه های مدیریتی سر پرستاران هیچ رابطه مشاهده نشده است (05/0نتیجه گیری