ماهنامه صنایع هوافضا
پیش شماره 6 (دی 1383)

رژیم کنترل فناوری موشکی (MTCR) یک مجمع سیاسی غیر رسمی است که وظیفه کنترل تکثیر سلاحهای موشکی و حاملهای سلاح هوایی بدون سرنشین کشتار جمعی و تجهیزات و فناوری های همراه آنها را به عهده دارد. MTCR در سال 1987 توسط هفت کشور ایالات متحده آمریکا، کانادا، آلمان، فرانسه، انگلستان، ژاپن و ایتالیا شکل گرفت و سرانجام در ژوئن 1998 تعداد اعضاء به 29 کشور افزایش یافت. موارد کنترلی رژیم شامل راکتها و حاملهای هوایی بدون سرنشین مانند موشکهای بالستیک، تجهیزات پرتاب، راکتهای صوتی، موشهای کروز و تجهیزاتی از این قبیل می باشد. ...

در این مقاله برخی از فرصت های بالقوه پیشرفت در فناوری سیستم های راداری بررسی می شود، این چکیده موضوعات مورد توجه فعلی در رادار و یا پیش بینی آنچه «در آینده» وجود خواهد داشت نیست، بلکه بحث در مورد آن چیزی است که براساس تجارب محدود و گرایشات فردی نویسنده می تواند رخ دهد (این نهایت فروتنی آقای اسکولنیک را می رساند. ...

بال بیشتر هواپیماهای جدید با سرعت بالا به عقب برگشته هستند. می تواند پسای ناشی از افزایش عدد ماخ را به تاخیر بیاندازد. در این مقاله نویسنده سعی دارد دلایل عمده برای این که بالهای اجسام پرنده (هواپیما، موشک و...) به عقب برگشته هستند را مورد بررسی قرار داده و در ادامه د رخصوص نحوه عملکرد آن ها و اثرات این نوع بال در اجسام پرنده را تشریح نماید.

با رشد روزافزون کاربردهای رایانه درصنایع نظامی، شبیه سازی رایانه ای سیستمهای نظامی گسترش فراوانی یافته است. EADSIM یک نرم افزار شبیه سازی سیستم های پدافند هوائی است که بارها در عملیات های واقعی توسط ارتش آمریکا به کار گرفته شده و نتایج مثبتی در پی داشته است. از جمله می توان به عملیات سپر صحرا، چینش موشک های پاتریوت در اسرائیل و ترکیه و عملیات اشغال عراق اشاره نمود (11). ...

در این مقاله به بررسی نقش ماهواره های LEOS به عنوان فرستنده در رادارهای بای استاتیک می پردازیم. مشخصات، مزایا و معایب استفاده از سیگنال های ماهواره ای و به خصوص ماهواره های با ارتفاع کم نیز در ادامه بررسی می شوند. تفاوت این نوع ماهواره ها با دیگر انواع ماهواره های موجود به عنوان فرستنده های ماهواره ای نیز ارائه خواهد شد.

تقریبا از زمانی که نخستین سازمان تشکیل گردید، از ویژگی های مشخص این سازمانها این بوده است که سلسله مراتب اختیارات مسیر عمودی طی می کرده و تقریبا تمام قدرت در پستهای بالای سازمان متمرکز بوده است. اینک شاهد نوعی تغییر و دگرگونی د راین ساختار هستیم چه درباره ساختارهای ارگانیک، تیم های خودگردان یا سازمانهایی که در فرهنگهای بسیار قوی بر آنها حاکم هستند، و چه درباره هر سازمان دیگری. ...