فهرست مطالب

بازاریابی - پیاپی 48 (آذر 1384)

ماهنامه بازاریابی
پیاپی 48 (آذر 1384)

  • 72 صفحه، بهای روی جلد: 10,000ريال
  • تاریخ انتشار: 1384/10/10
  • تعداد عناوین: 15
|
  • سرمقاله
  • بازاریابی بورس
    حسن نصیری قیداری صفحه 2
  • گزارش
  • بازاریابی برای بورس
    یوسف خجیر صفحه 4
  • آموزش و پژوهش
  • کاربرد ارزیابی متوازن در کسب و کار الکترونیک و بازاریابی الکترونیکی
    نبی الله دهقان صفحه 20
    با ظهور انقلاب دیجیتالی و الکترونیک، محیط سازمانها روز به روز پویاتر و نامطمئن تر می شود و اداره سازمانها در چنین شرایطی مستلزم خلاقیت سازمانی و نگرش استراتژیک است. اصل کنترل که جزء لاینفک و مهم مدیریت است، نیز باید همگام با این تحولات سازمان را جهت رساندن به اهداف خود یاری کند. شیوه های سنتی ارزیابی عملکرد و کنترل، کارایی و اثربخشی خود را از دست داده اند، در سایه چنین تغییراتی روش ارزیابی متوازن ایده ای برای کنترل سازمان ها در راستای استراتژی و اهداف آن است. این مقاله با بررسی ارزیابی متوازن، شاخصهای لازم جهت استفاده از آن را در کسب و کارهای الکترونیک معرفی می کند...
    کلیدواژگان: ارزیابی متوازن، کسب و کار الکترونیک، بازاریابی الکترونیک
  • تعیین هزینه تبلیغات مناسب
    سید جعفر سجادی، هنگامه برهانی داریانی صفحه 26
    با توجه به نقش تبلیغات و فروش در سازمان ها، یکی از مقولات مهمی که در این راستا باید مورد توجه قرار گیرد «هزینه تبلیغات و فروش» است. روش تحقیق حاضر با توجه به هدف، از نوع کاربردی است. اصول علمی تدوین شده در تحقیقات پایه، مبنای کاربردی شدن تحقیق قرار گرفته است و بر حسب روش، بین چند متغیر کمی است که علاوه بر بررسی وجود رابطه، به دنبال اندازه و حد آن نیز است. در یک بازار سالم از نظر عرضه و تقاضا، تولید کننده پس از یک دوره بررسی و مطالعه روی خواسته های جامعه، تولید محصول را آغاز می کند. آنگاه آن محصول را با دقت، با سلیقه و نیاز مشتری سازگار می کند و در عین حال می کوشد که محصول او نسبت به تولیدات رقبا امتیازی محسوس داشته باشد تا مشتری آن را انتخاب کند...
    کلیدواژگان: قیمت، تبلیغات، فروش
  • کارآفرینی عامل توسعه سازمان
    مسعود امامی نژاد صفحه 31
  • بررسی و تحلیل روش آماری در پیش بینی سازمان
    جمشید صدقیانی، ملیکا صفر خانلو صفحه 37
    هر مدیری در تصمیم گیری های خود به نحوی با روش های آماری پیش بینی سر و کار دارد. پیش بینی ها ممکن است برای دوره های زمانی کوتاه مدت یا بلند مدت انجام گیرند. همچنین مدیر ممکن است با پیش بینی های ساده و یا پیچی ده رو به رو باشد. البته هیچگاه پیش بینی ها دقیقا با واقعیتها تطبیق نمی کنند و باید تلاش کرد تا خطای پیش بینی را به حداقل ممکن رساند. در زمان حاضر، علمای آمار، فنون و تکنیکهای آماری مختلفی را برای پیش بینی ابداع کرده و در اختیار مدیران و سازمانها قرار داده اند. مدیران باید بکوشند تا با آگاهی از مجموعه این فنون آماری، پیش بینی های موفق تری را انجام دهند...
  • مصاحبه
  • 5 وزیر در اتاق بازرگانی چه گفتند؟
    صفحه 46
  • آریانا، راه های بازارهای بین المللی به سوی افغانستان را می گشاید
    صفحه 52
  • ترجمه کوتاه
  • استراتژی مناطق آزاد تجاری FTA
    حسن نصیری قیداری ترجمه: حسن نصیری قیداری صفحه 54
  • اخبار و بخشنامه ها
  • حمایت همه جانبه دولت از سرمایه گذاری های دولتی
    صفحه 58
  • حمایت کامل از پارک ها و مراکز رشد فناوری در کشور
    صفحه 59
  • رتبه یازدهم ایران در اختصاص هزینه گردشگری
    صفحه 61
  • تراز حساب جاری ایران به 7/8 درصد تولید ناخالص ملی می رسد
    صفحه 62
  • کتابشناسی
  • اخلاق در روابط عمومی
    صفحه 63
  • بازاریابی (مدیریت بازار)
    صفحه 66