فهرست مطالب

تدبیر - پیاپی 177 (بهمن 1385)

نشریه تدبیر
پیاپی 177 (بهمن 1385)

  • 116 صفحه، بهای روی جلد: 15,000ريال
  • تاریخ انتشار: 1385/11/20
  • تعداد عناوین: 32
|
  • سرمقاله
  • میزگرد
  • مقالات
  • امیر البدوی، مریم رمضانی، رضا محمدی صفحه 18
    شیوه های نمایش و تحلیل فرایندها که روش های مدل سازی فرایندهای کسب و کار (BRM = Business Process Modeling) خوانده می شوند، از مهمترین عوامل موثر در موفقیت یک پروژه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار هستند. مدلسازی فرایندها فعالیت است که توسط تحلیل گران فرایندها و به منظور استخراج فرایندهای موجود و نمایش فرایندهای جدید در تمام متدولوژی ها و استراتژی های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می گیرد. ...
  • حمیدرضا رضوانی صفحه 23
    این مقاله به چگونگی توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی (استراتژیک) می پردازد. شباهتهای زیادی بین این دو حوزه وجود دارد که نشان دهنده ارتباط نزدیک بین آنهاست. تفاوتهای استخراج شده از منابع مختلف نیز فرصتهایی برای برقراری ارتباط بین این دو حوزه ارائه می کند. همچنین بررسی می شود که چگونه قابلیتهای تدافعی - پیشگیرانه مدیریت بحران در گرایش تهاجمی مدیریت راهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق می شود و یک رویکرد جامع برای مدیریت راهبردی سازمانها ارائه می شود...
  • علیرضا چیت سازیان ترجمه: علیرضا چیت سازیان صفحه 29
    مدیریت دانش و حیطه های مربوط به آن بر این واقعیت تاکید دارند که در فضای اقتصاد نوین جهانی، دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در گرو ظرفیت و توانایی سازمان در توسعه و استفاده صحیح از منابع مبتنی بر دانش سازمان است. البته تمامی منابع سازمانی از اهمیت یکسانی برای دستیابی به این مزیت رقابتی برخوردار نیستند. این مقاله می کوشد تا چهارچوبی جامع جهت تجزیه و تحلیل سرمایه انسانی در سه حوزه مدیریت دانش، سرمایه فکری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی در جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار ارائه کند...
  • فریبرز موسوی، محمد فتحیان، مژگان معماری صفحه 34
    به دلیل ورود تجارت به بازارهای مجتمع و یکپارچه که از کانال های ارتباطی بدون سیم و وسیله های ارتباطی قابل حمل از جمله تلفن های موبایل استفاده می کنند، محیط تجارت الکترونیک هر روز در حال پیچیدگی و پویایی بیشتر است. ایده های نو و بدیع تجارت الکترونیک پویای امروز می تواند روش ها و مدلهای کارا و مفیدی در معاملات تجاری، مخصوصا در مرحله شناسایی نیاز، تبلیغات، شناسایی محصول و عرضه کننده آن، انجام مذاکره و توافق، ارائه دهد...
  • رضا برادران کاظم زاده، فاطمه شکرریز اردلانی صفحه 40
    این مقاله مروری بر انتقاداتی است که در زمینه آمیزه بازاریابی 4p صورت گرفته است. آمیزه ای که مهمترین ابزار معمول و رایج بازاریابی سنتی و موضوعات اصلی را به عنوان بنیان و پایه بازاریابی واقعی (فیزیکی و سنتی) در 4 گروه (PRODUCT, PRICE, PLACE, PROMOTION) طبقه بندی می کند. در این مقاله توضیح داده می شود که بکارگیری ابزار مذکور (4P) و تفکر بر مبنای پارادایم یاد شده، جهت فضای مجازی و بازاریابی الکترونیکی انتخاب نامناسبی است. دو محدویت اصلی این آمیزه در محیطهای مجازی عبارتند از: ...
  • رامین گلزار ادبی صفحه 46
    هدف از نگارش این مقاله، معرفی تکنیک های شبیه سازی رایانه ای و کاربرد آنها در فرآیند تجزیه و تحلیل، اندازه گیری و پیش بینی تغییرات و اثرات آن بر دیگر متغیرهای موجود مانند هزینه، کیفیت، زمان و غیره است. مدیران پروژه در آغاز فرآیند تولید و در طول این فرآیند تصمیمات بسیاری اتخاذ می کنند تا از کیفیت بالای عملکرد خود اطمینان حاصل کنند. در فرآیند تصمیم گیری تجربیات شخصی مدیر کافی به نظر نمی رسد. از این رو مدیران از روش های گوناگون مدلسازی و شبیه سازی بهره می گیرند تا اطمینان حاصل کنند که به استانداردهای موجود در کار خود دست یافته اند...
  • ایرج سلطانی صفحه 49
    امروزه مدیریت کارکنان دانشگر و سازمان های یادگیرنده کار ساده ای نیست. با اصول و قواعد سنتی نمی توان کارکنان دانش آفرین را مدیریت کرد. لازم است اصول و مبانی مدیریت بر فرهیختگان و شایستگان را آموخت و به کار گرفت. کسب مزیت رقابتی در گرو پرورش و مدیریت منابع انسانی سازمان است. از طریق تولید دانش می توان سازمان دانش مدار را ایجاد و توسعه داد. کارکنان پرورش یافته توان تبدیل دانش به محصولات، کالا و خدمات را دارند و برای سازمان سودآوری تولید می کنند...
  • سید حسین ابطحی، ناصر مولایی صفحه 56
    تعهد حرفه ای و تعهد سازمانی به مثابه انواع تعهد، محور بحث و مطالعه پژوهشگران مدیریت و رفتار سازمانی طی چند دهه اخیر است. بخش عمده ای از نظریه پردازان اولیه با فرض دیدگاه تعارض حرفه ای - بوروکراتیک، معتقدند تعهد حرفه ای و سازمانی در تعارض با هم بوده و رابطه ناسازگاری با یکدیگر دارند. طوری که با افزایش تعهد کارکنان به حرفه خود، تعهد آنان به سازمان کاهش می یابد. در مقابل، برخی پژوهش گران از جمله محققان اخیر، معتقدند که تعهد حرفه ای و سازمانی الزاما سازه های متعارض و ناسازگاری نیستند، بلکه می توانند همبستگی معنی داری با یکدیگر داشته باشند...
  • حمیدرضا جعفریه، نگار معتمدی، الهه ملایی صفحه 62
    در عصر حاضر در بسیاری از موارد ماشین ها جایگزین انسانها شده اند و بسیاری از کارهای فیزیکی که در گذشته توسط انسانها انجام می گرفت امروزه توسط ماشین ها صورت می گیرد. اگرچه قدرت کامپیوترها در ذخیره، بازیابی اطلاعات و اتوماسیون اداری، ... غیر قابل انکار است، اما همچنان مواردی وجود دارد که انسان ناچار است خودش کارها را انجام دهد. اما به طور کلی، موارد مرتبط با ماشین شامل سیستم هایی است که در آن به علت ارتباطات پیچیده بین اجزا، مغز انسان از درک ریاضی این ارتباطات قاصر است...
  • مجید خوش سیرت صفحه 68
    برای ایجاد و توسعه مفاهیم فرهنگ سازمانی و سپس به کارگیری آنها در مسائل بازاریابی با دو چالش روبرو می شویم. اول اینکه باید درباره ادبیات به سرعت در حال توسعه فرهنگ سازمانی کاوش و مسائل متعدد متدولوژیک و مفهومی را درک کنیم و برای معتبر ساختن بررسی خود، باید گزینه هایی را روشن سازیم که برای مطرح کردن این مسائل اتخاذ کرده ایم و از آنها دفاع کنیم، گزینه های ما باید دربرگیرنده رویکردهای تئوریک متدولوژیک باشند...
  • کیوان دادرس ترجمه: کیوان دادرس صفحه 72
    هدف این مقاله، ارائه یک مدل تصمیم گیی به منظور راهنمایی مدیران در ارزیابی تکنولوژی های تولید پیشرفته و تبیین یک دیدگاه مناسب در استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی، به عنوان یک متدولوژی تصمیم گیری چند معیاره در ارزیابی سیستم های تولید انعطاف پذیراست. این تکنیک فرض می نماید که معیارها و گزینه ها استقلال خطی دارند بنابراین هنگامی که وابستگی و تعاملات میان معیارها در مدل تصمیم گیری وجود دارد، فرایند تحلیل شبکه ای متدولوژی مناسبتری است...
  • کلینیک بازاریابی و تبلیغات
  • شادی گلچین فر، امیر بختایی صفحه 76
  • بنگاه های برتر جهانی
  • مسعود بینش صفحه 78
  • موردکاوی
  • مرتضی شانی ترجمه: مرتضی شانی صفحه 81
  • یزدان محمدبیگی صفحه 84
  • گزارش های داخلی
  • کوتاه و خواندنی
  • سیدمحمدحسین حسینی صفحه 98
  • حمید شجاعی صفحه 102
  • نگاهی به یک کتاب
  • فهرست انتشارات سازمان مدیریت صنعتی
    صفحه 109
  • اطلاعیه فروش دوره های تدبیر
    صفحه 110
  • راهنمای اشتراک تدبیر
    صفحه 111
  • خلاصه انگلیسی مقالات
    صفحه 112