فهرست مطالب

توسعه مدیریت - پیاپی 34 (بهمن 1380)

ماهنامه توسعه مدیریت
پیاپی 34 (بهمن 1380)

  • 56 صفحه، بهای روی جلد: 7,000ريال
  • تاریخ انتشار: 1380/11/15
  • تعداد عناوین: 8
|
  • ما و ارتباط شبکه ای
    احد فرامرز قراملکی صفحه 4
    ارتباط شناختی ما با خویشتن، ارتباط معرفتی ما با خدا را رقم می زند. خدا فراموشی، خودفراموشی را به میان می آورد و کسی که از تجاوز به حقوق دیگران دغدغه ای ندارد، نه حد و حرمت خود را نگه می دارد و نه حریم کبریایی را حرمت می نهد.
  • چارچوب های رهبری
    صفحه 6
    J&J هفت اصل را برای توسعه رهبری مشخص کرده است:...
  • راهبرد مدیریت منابع انسانی جهت درگیر نمودن کارکنان در فرایند کار
    اسدالله سروری صفحه 13
    در ده موسسه مورد بررسی، ملاحظه شد که آنها به توسعه گروه های کاری و برخی موسسات به توسعه گروه های خود مدیریتی پرداخته اند و باتقویت کارکنان خود از طریق درگیر نمودن آنها در فرآیند کار، باعث بهبود فرایند کار و توسعه مسئولیت های آنان شده و با مشارکت در عقاید، به بهبود ارائه خدمات دست زده اند.
  • فعالیت تجاری در قرن بیست و یکم
    صفحه 19
    وقتی که شما به دگردیسی های خوب به عالی، از ابتدا تا انتها می نگرید، انضباط را به طور یکسان در سه زمینه مشاهده می کنید: فرد منضبط، فکر منضبط، عمل منضبط.
  • راهکارهای رویارویی با تعارض
    سید حبیب الله شاهرکنی صفحه 22
    عتقاد بیشتر صاحبنظران بر این است که جز در شرایط محدودی، تعارض می تواند موجب خلاقیت و رقابت سالم شود؛ لذا در چنین شرایطی باید تعارض را مورد تشویق قرار داد و تنها در مواقعی که حالت مخرب به خود می گیرد، از وقوع آن جلوگیری نمود و یا به محض وقوع و قبل از گسترش، باید آن را حل کرد.
  • دیدگاه مقابل دیدگاه
    بیزینس وبک صفحه 30
    شرکت های موفق از فرهنگی برخوردارند که تغییرات را با رشد خوبی عملی می سازد. حتی اگر این تغییرات، باعث به زحمت افتادن بیشتر مردم یا کارکنان شود. امام در نهایت، شما از سرعت عمل، هوش و استعداد، برتر برخوردار خواهید بود.
  • مفاهیم و نکاتی پیرامون مدیریت بحران
    وحید ناصحی فر صفحه 34
    تجربه، بهترین معلم مدیریت بحران است. معمولا کسانی که قبلا بحرانی هایی را تجربه کرده اند، حساسیت بیشتری نسبت به بحران های آتی دارند. علاوه بر تجربه، سایر اجزای مدیریت دانایی و استفاده از قدرت فکر خود و دیگران نیز می تواند بر پیشگیری و مداخله در بحران تاثیر گذارد.
  • عوامل موثر در اجرای بهره وری فردی
    ابوالفضل کزازی صفحه 41
    هدف این مقاله که با رویکردی ویژه به مساله بهره وری فردی نظر دارد، بیان اهمیت و جایگاه آن به عنوان اساس بهره وری در سازمان و بالاتر در سطوح ملی و بین المللی است تا مردم به گونه ای گسترده و فعال در حرکت افزایش بهره وری شرکت داشته باشند و در ادامه، چند عامل موثر در ارتقاء بهره وری فردی، خلاصه وار شرح داده خواهد شد.