فهرست مطالب

توسعه مدیریت - پیاپی 36-37 (فروردین و اردیبهشت 1381)

ماهنامه توسعه مدیریت
پیاپی 36-37 (فروردین و اردیبهشت 1381)

  • 58 صفحه، بهای روی جلد: 7,000ريال
  • تاریخ انتشار: 1381/02/15
  • تعداد عناوین: 9
|
  • عاشق راستین
    احد فرامرز قراملکی صفحه 5
    آغاز سال جدید در ایام حماسه حسینی، دمیدن روح سلحشوری و جوانمردی و آزادگی در کالبد شیعیان آن حضرت است. در توصیف امام شهیدان سخن فراوان است. مهمترین نکته، آزادی او از هر گونه بند درونی و بیرونی است.
  • انقلابی در شیوه تولید: روش تولید ناب
    آلبرت بغزیان صفحه 11
    برای درک بهتر از روش تولید ناب که ژاپنی ها پیشگامان آن محسوب می شوند، بایستی قادر باشیم بین سه نوع شیوه تولید متداول امروزی تفکیک قائل شویم.
  • جنبه های متمایز بازاریابی خدمات
    وحید ناصحی فر صفحه 15
    با توجه به تغییرات و تحولات جهانی و تغییر اقتصاد صنعتی به اقتصاد خدماتی و توسعه سریع سازمان ها و موسسات خدماتی در سطح جهان، رشته جدیدی از بازاریابی به نام بازاریابی خدمات به مرور شکل گرفته و شاخه های تخصصی آن در حال تکمیل شدن است.
  • رئیس IBM
    صفحه 19
    سامئول پالمیسانو بسیار امیدوار بود. در اکتبر 1999 بود که او به ریاست شرکت 13 میلیارد دلاری آی بی ام منصوب شده بود. اما کامپیوترهای موسوم به یونیسک که فناوری استفاده از خدمات الکترونیکی و محاسبات را به همراه دارد بسیار پر هزینه است.
  • کارایی و ویژگی گروه
    محمد مدد صفحه 24
    نظریه عملکرد متقابل گروه ها به وسیله دو نفر به نام تی بات و کلی ارائه شده است. اساس این نظریه بر این پایه استوار است که در روابط اجتماعی بین افراد و اعضای گروه هیچ عملی انجام یا تکرار نمی شود مگر اینکه با نوعی پاداش معنوی یا مادی توام باشد.
  • تبدیل طراحان به مدیران
    صفحه 27
    دو سال پیش وقتی ریچارد کوشالک فرصت یافت تا ریاست مرکز هنری کالج طراحی پاسادتا را بر عهده بگیرد، سعی کرد تا شهرت این مرکز در جهای طراحی را حفظ کند. این مرکز به کانون طراحی شرکت های خودروسازی همچون فولکس واگن و آئودی تبدیل شده است.
  • چگونه تجربیات را مکتوب نماییم؟
    محمدحسین مشرف جوادی ترجمه: دکتر محمدحسین مشرف جوادی صفحه 31
    غالبا مدیران یا دانشجویان به دنبال بهترین راه برای آماده کردن یک موضوع یا مطالعه موردی جهت بحث و گفتگو می کردند. گر چه درباره یافتن بهترین روش، همواره بحث می شود ولی هیچ روش مشترکی به عنوان بهترین راه آماده سازی برای یک موضوع شناخته نشده است.
  • مصاحبه با مدیر عامل صد شرک برتر / بیمه دانا
    صفحه 40
  • نقش فرهنگ سازمانی در تدوین برنامه های راهبردی سازمان
    حمید حسین نژاد صفحه 41
    ارتباط بین ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان به جهت افزایش و یا بهبود عملکرد و بهره وری سازمان ها از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است از جمله مهمترنی اینها بررسی ارتباط بین فرهنگی سازمانی و برنامه های راهبردی سازمان می باشد که در درون خود ما را به سمت ارتباط فرهنگ سامانی و استراتژی سوق می دهد.