طراحی مدل تفسیری- ساختاری عوامل موثر بر تاب آوری زنجیره تامین

در محیط آشفته و نامطمئن امروز هر شرکتی در معرض اختلال در زنجیره تامین خود می باشد. یک اختلال در زنجیره تامین رویدادی است که جریان عادی کالاها، اطلاعات و مالی را در زنجیره تامین با مشکل مواجه کرده است که این موضوع می تواند عواقب منفی و شدیدی بر عملکرد حوزه های عملیاتی، مالی و همچنین بازار آن داشته باشد. بنابراین فهم درست اینکه چگونه شرکت ها می توانند اختلالات زنجیره تامین خود را مدیریت کنند، به موضوع مهمی در میان دانشگاهیان و متخصصان تبدیل شده است. برای مقابله با این اختلالات زنجیره تامین باید چند بعدی و چندرشته ای تعریف شود تا در صورت وقوع اختلال، ضمن دادن پاسخی موثر و کارامد، قادر به بازیابی خود به حالت اولیه بوده و یا حتی بتواند شرایط خود را بعد از وقوع اختلال بهبود دهد و این همان چیزی است که تاب آوری زنجیره تامین نامیده می شود. با توجه اهمیت موضوع نخست با مرور جامع ادبیات، 12 عامل تاب آوری زنجیره تامین شناسایی شد. همچنین در مصاحبه دیگری با خبرگان حوزه زنجیره تامین، رابطه و اهمیت این 12 عامل با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) مشخص شدند. نتایج پژوهش نشان داد که متغیرهای افزونگی، نوآوری و تسهیم اطلاعات سنگ زیربنای تاب آوری در زنجیره تامین را تشکیل می دهند و از قدرت نفوذ بالایی برخوردار هستند.