به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

delphi fuzzy technique

در نشریات گروه علوم انسانی
تکرار جستجوی کلیدواژه delphi fuzzy technique در مقالات مجلات علمی
  • زهرا حق روستا، آیت الله ممیز*، جلال حقیقت منفرد

    پیاده سازی فرآیند کارآفرینی سازمانی در نظام بانکداری سبب ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان و خلق خدمات نوآورانه می شود. پژوهش حاضر با هدف اجرای فرآیند کارآفرینی سازمانی در نظام بانکداری، به شناسایی مولفه ها و شاخص های اثرگذار بر کارآفرینی سازمانی در نظام بانکداری نوین می پردازد. پژوهش برحسب هدف،کاربردی و ازنظر نوع روش پژوهش، توصیفی است. اطلاعات از دو روش مطالعه اسنادی و تکنیک دلفی به دست آمده است. ابتدا 30 نفر از خبرگان حوزه مورد مطالعه بر اساس رشته و مدرک تحصیلی شناسایی شدند که در نهایت 23 نفر با استفاده از روش نمونه گیری غیر احتمالی انتخاب و با استفاده از روش دلفی فازی در چهار مرحله دیدگاه های آن ها استخراج و مورد پالایش قرارگرفت. بر اساس خروجی تحلیل، مولفه های موثر بر کارآفرینی سازمانی در نظام بانکداری کشور، شامل 4 بعد کارآفرینی، بانکداری نوین، کارآفرینی سازمانی و ارزش ها و 13 مولفه است. یافته ها نشان می دهد بیشترین میزان موافقت خبرگان در بعد کارآفرینی: خلق، اجرا و بهره برداری از ایده، در بعد کارآفرینی سازمانی: افراد، نوآوری، اهداف، ساختار و محیط، در بعد بانکداری نوین: فناوری اطلاعات، مهارت نیروی انسانی، تنوع خدمات و در بعد ارزش ها: ارزش های حاکم بر جامعه و سازمان می باشند. مولفه های شناسایی شده قادر است زمینه کارآفرینی سازمانی در نظام بانکداری نوین را فراهم نموده، عملکرد آن ها را بهبود ببخشد. و بانک ها را قادر سازد تا موقعیت خود را در فرایند کارآفرینی سازمانی مورد ارزیابی قرار دهند.

    کلید واژگان: بانکداری، کارآفرینی سازمانی، نوآوری، تکنیک دلفی-فازی
    Zahra Haghroosta, Ayatollah Momayez *, Jalal Haghighat Monfared

    Implementing the organizational entrepreneurship process in the banking system creates added value for customers and creates innovative services. Therefore, the present study, with the aim of implementing the organizational entrepreneurship process in the banking system, identifies the components and indicators affecting organizational entrepreneurship in the modern banking system in Iran. The research is applied in terms of purpose and descriptive and survey in terms of the type of research method. The information is obtained from two methods of documentary study and Delphi technique. The statistical population includes 23 experts in the field of entrepreneurship and banking, whose views have been extracted and refined in four stages using the fuzzy Delphi method. Based on the output of the analysis, the components affecting organizational entrepreneurship in the country's banking system include 4 dimensions of entrepreneurship, modern banking, organizational entrepreneurship and values ​​and 13 components. Findings show the highest level of expertise in the entrepreneurship dimension: creation, implementation and exploitation of ideas, in the organizational entrepreneurship dimension: people, innovation, goals, structure and environment, in the new banking dimension: information technology, manpower skills, service diversity and in Values ​​dimension: are the values ​​that govern society and the organization. The identified components are able to provide the background of organizational entrepreneurship in the new banking system, improve their performance

    Keywords: Banking, organizational entrepreneurship, Innovation, Delphi-Fuzzy Technique
  • مسعود طاهری نیا، علی شریعت نژاد*، اکبر خدابخشی

    پژوهش حاضر با هدف تحلیل راهبردهای جبران خدمت مدیران باشگاه های ورزشی بر اساس چرخه حیات آنها انجام پذیرفت. این پژوهش یک پژوهش آمیخته با رویکرد کیفی و کمی، از شاخه مطالعات اکتشافی است که از نظر هدف کاربردی و از حیث گردآوری اطلاعات از نوع پژوهش های پیمایشی می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختار یافته و در بخش کمی پرسشنامه خبره است. جامعه آماری پژوهش، باشگاه های ورزشی فعال در رشته فوتبال در لیگ 2، لیگ 1 و لیگ برتر هستند که اعضای نمونه آن از میان مدیران عالی، مدیران روابط عمومی و مدیران رسانه ای این باشگاه ها انتخاب شده اند. با توجه به هدف تحقیق، نمونه گیری در این تحقیق به صورت هدفمند بوده که با رعایت اصل کفایت نظری، حجم نمونه برآورد شد. داده های پژوهش در بخش کیفی با استفاده از کد گذاری و نرم افزار Atlas.ti  و در بخش کمی با استفاده از روش Delphi fuzzy تحلیل شدند. نتایج پژوهش  مشتمل بر ارایه ماتریس راهبردهای جبران خدمت مدیران باشگاه های ورزشی و تعیین ترکیب راهبرد ها بر اساس چرخه حیات باشگاه ها ست. به عنوان نمونه باشگاه های ورزشی که در مرحله شروع و راه اندازی قرار دارند، باید از ترکیب جبران خدمت مدیران به صورت حقوق بر مبنای مالکیت، برنامه تملک سهام و سهیم شدن در مالکیت استفاده نمایند.

    کلید واژگان: راهبردهای جبران خدمت، چرخه حیات، باشگاه های ورزشی، تکنیک Delphi Fuzzy
    Masoud Taherinia, Ali Shariatnejad*, Akbar Khodabakhshi

    This paper was conducted with aim of analyze sport club manager’s compensation strategies based on their life cycle. This research is a mixed research with qualitative and quantitative approach. In the qualitative section data were gathered with semi-structured interview and in the quantitative section data were gathered with expert questionnaire. The statistical population is the sports clubs, and the sample members are selected from senior managers, public relations managers and media managers of these clubs. According to the purpose of the study, the sampling in this study is purposive and with regardeng to the principle of theoretical adequacy, the sample size was estimate. The research data were analyzed in qualitative section using Atlas.ti and in quantitative section data were analyzed by Delphi fuzzy method. The results indicate that Clubs that are in the start-up level, should use the combination of compensation for executives in the form of ownership rights, equity ownership plans and ownership shares. In addition, the results show that Clubs that are in the growth level, able to compensate their managers with using merit-based salaries, output-based remuneration, and success-based pay.

    Keywords: Compensation Strategies, Life Cycle, Sports Clubs, Delphi Fuzzy Technique
  • رضا سپهوند، محسن عارف نژاد، علی شریعت نژاد*
    یگانه امر ثابت در دنیای امروز تغییر است. اگر سازمان خاصیت تغییرپذیری و اصلاح نداشت، در چارچوب اولیه خود باقی می ماند و راه پیشرفت آن مسدود می شد. به این خاصیت تغییرناپذیری و سکون در سازمان، اینرسی سازمانی می گویند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی در سازمان های دولتی انجام پذیرفت. این تحقیق از نظر روش، ترکیبی از روش کیفی و کمی است. جامعه آماری پژوهش مدیران میانی سازمان های دولتی شهر خرم آباد هستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند 30 نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. در تحقیق حاضر با استفاده از ترکیب روش کمی و کیفی،نخست با استفاده از داده های کیفی به دست آمده از مطالعات اکتشافی شامل بررسی متون اکتشافی و انجام مصاحبه های اکتشافی عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی مشخص می شود، سپس با استخراج عوامل آنها را از طریق تحقیق زمینه یابی مورد ارزیابی قرار داده می شوند. نتایج پژوهش مشتمل بر دو بخش است که در بخش اول مجموعه ای از عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی شناسایی و در بخش دوم میزان اهمیت و اولویت این عوامل مشخص می شود. نتایج پژوهش نشان می دهند که ترس و روحیه محافظه کاری، تهدید موقعیت شغلی، استرس و اضطراب، عدم درک درست نسبت به تغییرات محیطی، انجماد فکری، دفاع روانشناختی و عدم آگاهی از علت تغییر مهم ترین عوامل ایجاد اینرسی سازمانی هستند.
    کلید واژگان: اینرسی سازمانی، سکون و بی تحرکی، تغییر و تحول، روش دلفی فازی
    Reza Sepahvand, Mohsen Aref Nejad, Ali Shariat Nejad *
    In today's world, change is the only constant. If the change wasn’t necessary, the organization remains still in the initial stages of its life. The organization without change and reform remains in its basic framework. Rigidity and stagnation in the organization is called organizational inertia. This study was conducted with aims to identify and prioritize the factors causing organizational inertia. The research methodology is the combination of qualitative and quantitative methods data were analyzed in two phases. First using qualitative data obtained from exploratory studies the causes of organizational inertia have been identified. Then by extracting their factors through research survey data were evaluated. The results are including two parts. First a series of organizational inertia causes were identified and second the importance and priority of these factors were determined.
    Keywords: Organizational inertia, the stillness, inactivity, change, Evolution, Delphi Fuzzy Technique
  • علی شریعت نژاد *، محمودرضا اسماعیلی، محسن عارف نژاد
    هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی در سازمان های دولتی بوده است. این پژوهش از نظر روش ترکیبی و از نظر نوع پژوهش پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران منابع انسانی سازمان های دولتی شهر خرم آباد هستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند، 25 نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب گردیده است. در پژوهش حاضر، با استفاده از ترکیب روش کمی و کیفی، ابتدا با استفاده از داده های کیفی به دست آمده از مطالعات اکتشافی شامل بررسی متون اکتشافی و انجام مصاحبه های اکتشافی عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی مشخص می شود؛ سپس با استخراج عوامل، آن ها از طریق پژوهش زمینه یابی مورد ارزیابی قرار داده می شوند. نتایج پژوهش مشتمل بر دو بخش است، که در بخش نخست، مجموعه ای از عوامل ایجادکننده فلات زدگی شغلی شناسایی و در بخش دوم، میزان اهمیت و اولویت این عوامل مشخص می شود. نتایج پژوهش نشان می دهند که نبود انگیزه کافی در میان کارکنان، عدم امکان بهبود شرایط محیط کار، فرصت های اندک برای ارتقا، چالشی نبودن شغل، ابهام در شغل و تغییر ساختار سازمانی مهم ترین عوامل ایجاد فلات زدگی شغلی هستند.
    کلید واژگان: فلات زدگی شغلی، ارتقا و پیشرفت کارکنان، توسعه منابع انسانی، فن دلفی فازی
    Ali Shariatnejad *, Mahmoudreza Esmaeili, Mohsen Arefnejad
    This study aims to identify and prioritize the factors causing job plateau in governmental organizations. This survey research used qualitative-quantitative method and the type of research was both deductive and inductive. The study population consisted of human resource managers of Khorramabad State Agencies, 25 of whom were selected as members of the statistical sample. Using qualitative data obtained from exploratory studies and exploratory interviews, job plateau causes were first determined and then, evaluated. The results show the job plateau factors and their order of priority and importance. They are as follow: lack of motivation among employees, lack of possibility to improve working conditions, few opportunities for promotion, unchallenging jobs, job ambiguity and organizational restructuring.
    Keywords: Job Plateau, Employee Promotion, Advancement, Human Resources Development, Delphi Fuzzy Technique
  • لطفالله فروزنده دهکردی، فاطمه شخصیان، فرزانه سادات حسینی
    سبک رهبری تحول آفرین یکی از سبک های جدید و موثر رهبری در محیط های پویا و ناپایدار جامعه جهانی امروز می باشد. در ادبیات مربوط، دو نوع رهبری تحول گرای موثق و کاذب معرفی شده است. در این پژوهش سعی بر آن است که با مطالعه تطبیقی متون اسلامی و غربی در این زمینه، آموزه های دینی موثر در شکل گیری رهبری تحول گرای موثق شناسایی شود. جهت دستیابی به این هدف، با استفاده از تکنیک دلفی فازی و با کمک گرفتن از 12 نفر از خبرگان دانشگاهی آگاه به مسایل دینی اسلام عوامل مزبور مورد بررسی قرار گرفتند. فرایند دلفی در دو مرحله انجام شد که در نتیجه 13 عامل به ترتیب اهمیت عبارتند از: «خودشناسی و خودآگاهی»، «روح حق جویی و عدم تبعیض»، «تقوی الهی»، «بصیرت ناشی از معنویت»، «توکل»، «اخلاق دینی و توجه به ارزش ها»، «تزکیه نفس»، «ایمان به غیب»، «امر به معروف و نهی از منکر»، «انفاق»، «اخلاص در عمل»، «آخرت گرایی»، و در نهایت «رعایت احکام»
    کلید واژگان: رهبری تحول گرای موثق، مطالعه تطبیقی اسلام و غرب، تکنیک دلفی فازی
    Transformational leadership style is one of the effective and new leadership styles in today’s dynamic global environment. In literature review، there is two kind of transformational leadership: authentic and inauthentic (or pseudo-Transformational Leadership). In this research a comparison study in Islamic and western literature was carried out to find (religion) factors which are effective to form ALT. For this purpose، Delphi fuzzy technique was used and twelve scholars who are master of Islamic issue analyzed these factors. Delphi process conducted two times. At the end، 13 factors were found which are effective to forming ALT. They consequently are: Self-awareness and Self-Consciousness، Rightness and Unbiased Morality، Piety، Spiritual Intuition، Rely on GOD، Region ethic and Value consideration، Self Refining، Believe in GOD، Invitation to right and Prohibit of evils، Devotion، Sincerity، Hereafter oriented، and Doing the religion duties.
    Keywords: Authentic Transformational Leadership (ATL), Comparison Study between Islamic, Western Issues, Delphi Fuzzy Technique
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال