به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

fuzzy dimtel method

در نشریات گروه مالی
تکرار جستجوی کلیدواژه fuzzy dimtel method در نشریات گروه علوم انسانی
تکرار جستجوی کلیدواژه fuzzy dimtel method در مقالات مجلات علمی
  • سیده منیره حسینی، بیتا تبریزیان*، شادی شاهوردیانی
    زمینه و هدف

    الگوی جامع اکتساب و ادغام، به فرآیندهای مربوط به ترکیب و اتحاد شرکت ها گفته می شود. در اکتساب و ادغام، مزیت رقابتی پایدار ایجاد می شود و این زمانی است که یک ناسازگاری بین منابع، توانایی ها و فرصت های موجود برای دو شرکت وجود دارد. منابع شامل برتری بازاریابی، شبکه توزیع، تحقیق و توسعه و ظرفیت عملیاتی مازاد هستند. اکتساب و ادغام در مورد شرکت های سهامی عام با خرید و انتقال مالکیت بخش قابل توجهی از سهام یک شرکت به یک شخص حقوقی دیگر انجام می شود.

    روش شناسی

     تحقیق حاضر پیمایشی و از نوع کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق شامل خبرگان آشنا با شرکت های دانش بنیان و نوپا و مطلع از مفاهیم اکتساب و ادغام هستند که از این میان تعداد 10 خبره شناسایی شد و به عنوان نمونه آماری تحقیق در نظر گرفته شده است. ابزار جمع آوری داده ها استفاده از پرسشنامه خبرگان و مقایسات زوجی است.

    یافته ها

    با توجه به بررسی های صورت گرفته شده مشخص گردید 5 مولفه ی خلاقیت و نوآوری؛ فناوری؛ حرفه ای گرایی؛ توانمندسازی و رفتار سازمانی بعنوان ابعاد اصلی در طراحی این مدل شناسایی گردیده اند. براساس نتایج بدست آمده مشخص گردید تمامی این مولفه ها دارای تاثیر معناداری در راستای الگوی اکتساب و ادغام بوده اند.

    نتیجه گیری

    با توجه به یافته های تحقیق می توان نتیجه گرفت که در بین عوامل اکتساب و ادغام در شرکت مولفه ی اصلی خلاقیت و نوآوری و فناوری بیشترین تاثیر را بر روی شکل گیری الگوی اکتساب و ادغام داشته است.

    کلید واژگان: الگوی اکتساب و ادغام، شرکت های دانش بنیان و نوپا، تصمیم گیری چند معیاره، روش دی متل فازی
    Sayedeh Monireh Hosseini, Bita Tabrizian *, SHADI Shahverdiani
    Background and Aim

    The comprehensive model of acquisition and merger is the process of combination and merging companies. Acquisition and merger create a stable competitive advantage, and this is when there is an incompatibility between the resources, capabilities and opportunities to the two companies. Resources include marketing excellence, distribution network, R&D, and excess operational capacity. Acquisition and merger in the case of public limited companies is done by purchasing and transferring ownership of a significant portion of a company's shares to another legal entity.

    Methodology

    The type of present study is a survey and applied Study. The statistical population of this study includes experts familiar with knowledge-based and start-up companies and informed about the concepts of acquisition and merger, of which 10 experts were identified and considered as the statistical sample of the research. The data collection tool is an expert questionnaire and pairwise comparisons.

    Results

    According to the studies, 5 components include creativity and innovation, Technology, Professionalism, Empowerment and organizational behavior have been identified as the main dimensions in the design of this model. Based on the results, it was found that all of these components had a significant effect on the pattern of acquisition and merger.

    Conclusion

    According to the research findings, it can be concluded that among the factors of acquisition and merger, creativity, innovation and technology has had the greatest impact on the formation of the pattern of acquisition and merger.Keywords: Acquisition and Merger Pattern, Knowledge-Based and Start-up Companies, Multi-Criteria Decision Making, Fuzzy Dimtel Method

    Keywords: Acquisition, Merger Pattern, Knowledge-Based, Start-up Companies, Multi-criteria decision making, Fuzzy Dimtel Method
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال