به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

time-based activity-based costs

در نشریات گروه پزشکی
تکرار جستجوی کلیدواژه time-based activity-based costs در مقالات مجلات علمی
  • اسمعیل چگنی، رحمت الله جدیدی*، علی لعل بار، محمد جدیدی، محسن شمسی
    مقدمه

     بهایابی برمبنای فعالیت زمان گرا یکی از بهترین روش های مستقیم تخصیص هزینه های منابع است که در ایران به ندرت استفاده  می شود. این پژوهش با هدف مقایسه بهای تمام شده تخت-روز ICU برمبنای فعالیت زمان گرا و مقایسه آن با بهای تمام شده جذبی سنتی دربیمارستان آیت الله خوانساری اراک انجام شده است.

    روش کار

     مطالعه حاضر از نوع کاربردی و مقطعی  است که در بیمارستان آیت الله خوانساری اراک در سال 1395 انجام شد. در محاسبه بهای تمام شده تخت-روز ICU از صور ت های مالی منتهی به سال 95 استفاده و اطلاعات جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار اکسل و 16 SPSS محاسبه و با ازمون من ویتنی بین دو روش مقایسه انجام شد.

    یافته ها

     محاسبه قیمت تمام شده تخت-روز ICU براساس هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا نشان دهنده وجود ظرفیت بلااستفاده در این بخش، نبود تفاوت معنادار با بهای تمام شده جذبی سنتی و وجود تفاوت چشمگیری از تعرفه مصوب وزارت بهداشت بود. مقایسه هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا 589،190،13  ریال با روش هزینه یابی جذبی سنتی 248،904،13 ریال بود که تفاوت معناداری نداشتند (684/0=p). بهای تمام شده یک تخت-روز آ ی سی یو بر مبنای زمان گرا کاهش بیشتری نسبت به بهای تمام شده جذبی سنتی داشته است.

    نتیجه گیری:

     بهای تمام شده خدمات ارایه شده بر مبنای فعالیت زمان گرا اطلاعات واقعی تری را درمورد هزینه ها ارایه می کند و بیمارستان ها می توانند ضمن به دست آوردن ظرفیت های بلا استفاده، به کارآیی بیشتر و کاهش هزینه ها دست یابند.

    کلید واژگان: پرداخت بهره وری کارکنان، تکنیک های قیمت گذاری، هزینه های مبتنی بر فعالیت زمان گرا
    Smaeil Chegeni, Rahmatollah Jadidi *, Ali Lalbar, Mohammad Jadidi, Mohsen Shamsi
    Introduction

    Time-Driven Activity-Based Costing is one of the best ways to allocate resource costs which is rarely used in Iran. The purpose of this study was to compare the cost of an ICU Day bed based on timely activity and its comparison with the traditional cost of absorbing in Khansari Arak hospital in Arak

    Methods

    This is an applied, cross-sectional study. To calculate the cost of an ICU Day bed the financial statements for the year of 2015 Khansari Hospital were used. Data collected using Excel and SPSS 16 software was calculated and with Man whiny test was analyzed.

    Results

    Calculate the cost of an ICU Day bed based on time-based costing Indicates the existence of unused capacity in this section, meaningful discrepancy with price. The cost was a traditional absorption and there was a significant difference between the Ministry of Health’s appropriateness. The comparison of costing based on time-oriented activity was 13,190,589 Rials with the traditional absorption costing method was 13,904,248 Rials, which had no significant difference (p=0.684). The total cost of an ICU day bed on a time-based basis has decreased more than the traditional absorption cost.

    Conclusion

    The cost of services provided based on time-based activity provides more realistic information about costs, and hospitals can achieve greater efficiency and reduce costs while obtaining unused capacities.

    Keywords: Day bed, Employee productivity pay, Pricing techniques, Time-based activity-based costs
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال