بررسی و ارزیابی ریسک های ساخت و راه اندازی در پروژه های ساختمانی (مطالعه موردی بیمارستان)

از جمله مهم ترین حوزه های دانش مدیریت پروژه، مدیریت ریسک است، این شاخه از دانش مدیریت این امکان را به مدیران می دهد که با بکارگیری ابزارها و تکنیک های این حوزه، عملکرد پروژه را بهبود بخشند، افزایش هزینه، تاخیرات زمانی و متصویرات کیفی در پروژه های عمرانی بدلیل پایین بودن عملکرد است. با بهره گیری از دانش مدیریت ریسک می توان گام موثری در این جهت این امر مهم برداشت، هدف از این پژوهش بررسی و ارزیابی ریسک های احداث تا راه اندازی پروژه های ساختمانی با مطالعه موردی بیمارستان است، در این پژوهش با استفاده از رویکرد فرایندی پیکره ی دانش مدیریت پروژه در ارتباط با ریسک، تهدیدهای مربوط به طراحی تا راه اندازی یک پروژه ی عمرانی مورد بررسی و کاوش قرارگرفته که مهم ترین ریسک های استخراج شده در این زمینه، ریسک عدم هماهنگی بین عوامل درگیر در پروژه، تاخیر در پرداخت صورت وضعیت ها از طرف دولت و تغییرات اساسی در نقشه های اجرایی یا مشخصات فنی است و براساس نتایج بدست آمده از ارزیابی های کمی، این پروژه حداکثر 10سال به طول انجامیده و بیشترین میزان ریسک متوجه حوزه ی احداث ساختمان اصلی و محوطه می باشد، ازجمله مهم ترین پاسخ های بالقوه برای سه ریسک برتر این پروژه به ترتیب استفاده از روش طرح و ساخت برای ریسک اول، استفاده از قرارداد B.O.T و مشارکت بخش خصوصی برای ریسک دوم، استفاده از شرکت مشاور ثانوبه برای بازبینی و مرور نقشه ها برای ریسک سوم می باشد.