تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا)

تحقیق حاضر، باهدف تدوین راهبرد فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات نیروی انتظامی ج.ا.ا انجام شده است.. تحقیق حاضر، ازنظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی، پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق 187 نفراز مدیران عالی و میانی سازمان را شامل شده است. روش جمع آوری داده های این تحقیق به روش تمام شماری و برای جمع آوری داده های جامعه آماری از پرسشنامه محقق ساخته و برای تایید روایی سازه آن به کمک نرم افزار لیزرل و از روش تحلیل عاملی تاییدی با شاخص آزمون برازندگی استفاده شده است. پایایی پرسشنامه نیز از طریق آلفای کرونباخ عدد 862/0 محاسبه و برای تجزیه وتحلیل داده های تحقیق، از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، ماتریس داخلی و خارجی و همچنین ماتریس تجزیه وتحلیل تهدیدها، فرصت ها، نقاط قوت و ضعف استفاده شده است. یافته های تحقیق، بیانگر قرار گرفتن موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت موردمطالعه در خانه چهارم و وجود ضعف و وضعیت مخاطره آمیز در این فرآینداست. به طوری که این معاونت در فرآیند نگهداشت منابع انسانی هم ازنظر محیط داخلی دارای ضعف نسبی است وهم به لحاظ موقعیت خارجی با تهدید نسبی (تهدید مهم) مواجه است. بنابراین لازم است معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات ناجا، برای تحقق ماموریت و اهدافش، ضمن اجتناب و پرهیز از تهدیدهای محیط خارجی نسبت به رفع ضعف های محیط داخلی و تبدیل آن به قوت اقدام نماید و با تاکید بر راهبردهای تدافعی استخراج شده، موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت منابع انسانی خود را از راهبرد تدافعی به راهبرد تهاجمی تغییر دهد.