Modèle d'autonomisation des ressources humaines dans les organisations de sécurité basé sur les commandements et les mesures du commandement suprême des forces armées

Contexte et objectif :

 L'autonomisation des ressources humaines en tant que concept mental a un impact important sur la productivité de l'organisation et son efficacité, et en la mettant en œuvre, les employés auront plus de flexibilité dans le suivi et l'exécution de leurs tâches. À cette fin, les organisations de sécurité devraient doter les ressources humaines d'un processus conforme aux objectifs de l'organisation et aux systèmes internes, ainsi que compatible avec la structure organisationnelle et basé sur les ordres et les mesures du commandant suprême de la Forces armées dans le corps de l'organisation Institutionnaliser de la meilleure façon possible. Le but de cette recherche est d'identifier les dimensions, les composantes et les indicateurs des décrets et mesures du Commandement Suprême des Forces Suprêmes en matière de responsabilisation des ressources humaines dans trois sections comportementales, structurelles et contextuelles.

Méthodes : 

La présente étude est une recherche quantitative qui est une méthode descriptive avec des outils d'enquête.La population statistique de cette étude est de 30 experts et cadres supérieurs de l'une des organisations de sécurité et la taille de l'échantillon a été sélectionnée de manière ciblée et complète. Les informations ont été obtenues grâce à l'étude des bibliothèques et des sites Internet, ainsi qu'à l'analyse du contenu des décrets et des mesures du commandement suprême des forces armées, et les données ont été obtenues grâce à un questionnaire qui a une bonne validité ainsi que la fiabilité nécessaire et le coefficient alpha de Cronbach. / 0 ont été recueillis.

Résultats et constatations : 

En plus de reconnaître les dimensions, les composantes et les indicateurs de l'autonomisation des ressources humaines, les résultats de la recherche indiquent également leur hiérarchisation, de sorte que les mesures comportementales en première priorité, les commandes et les mesures structurelles en deuxième priorité, les commandes