چه زمانی توانمندسازی کارمندان موثر واقع می شود؟
درک انتظارات کارمندان؛ کلید عملکرد موفق
تحقیقات نشان داده است که وقتی کارمندان در محیط کار احساس توانمندی کنند، عملکرد شغلی قوی تر، رضایت شغلی بیشتر و تعهد به سازمان خواهند داشت. بسیاری از رهبران سازمانی اغلب تلاش می کنند با واگذاری اختیار و تصمیم گیری و اشتراک اطلاعات کارمندان شان را توانمند کنند.
اما پژوهش اخیر ما نشان داده است که این سبک از رهبری سازمانی در انگیزه بخشی در انواع خاصی از عملکرد و انواع خاصی از کارمندان به بهترین شکل عمل می کند. رهبران سازمانی توانمندساز (Empowering) باید بدانند که چه زمانی می توانند کارآتر باشند. این نوع راهبران سازمانی
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.