تحول دیجیتال و به روزآوری فرآیند برای کسب وکارهایی که بر محور مدیریت منابع انسانی جریان دارند به تدریج به یکی از استانداردهای صنعت تبدیل می شوند. اگرچه ممکن است سازمان ها از عملکرد و مدل عملیاتی کنونی مدیریت منابع انسانی راضی باشند، اما رقبا به شدت درحال تحول دیجیتال و ساده سازی بخش های منابع انسانی خود هستند.

هنگامی که از تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی صحبت می شود، جای کافی برای بهبود وجود دارد. ولی پیدا کردن بهترین شیوه ای که فرآیندها را به روز کند و جریان عملیات روزمره را نیز مختل نکند، بدون برنامه ریزی کافی دشوار است. بنابراین، در این مقاله به پرسش هایی که می تواند به استانداردسازی فرآیندهای دیجیتال کمک کند و همچنین دلایل مفید انجام این کار نگاهی می اندازیم.