چگونه یک مدیر تحول گرا باشیم؟
هیچ چیز در یک سازمان مهم تر از تحول و حرکت به جلو نیست و هیچ مدیری برای یک سازمان بهتر و موثرتر از یک مدیر تحول گرا و دگرگون سازنیست. مدیران تحول گرا و دگرگون ساز دارای مزیت های بسیار زیادی نسبت به سایر مدیران هستند. آنها از هوش عاطفی فوق العاده ای سود می برند و از طریق تصویرسازی مطلوب از آینده برای افرادشان الهام بخش هستند. یک مدیر تحول گرا کسی است که یک انگیزه دهنده فوق العاده بوده و از مهارت های ارتباطی ممتازی سود می برد و به شدت خودآگاه، همدل و فروتن است. او تمایلی ندارد که همیشه پیشاپیش دیگران قرار بگیرد و در بسیاری موارد ترجیح می دهد مسوولیت ها را به اعضای تیمش تفویض کند. این ویژگی
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.