به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
فهرست مطالب نویسنده:

mohammad forozandeh

  • محمد فروزنده*، حمیدرضا کاظمی

    امروزه و با توجه به دیدگاه پورتر، شرکت های پروژه محور با یکدیگر رقابت نمی کنند، بلکه پروژه های آنها با دیگران رقابت می کند و شرکت مادر، مدیریت سبد پروژه ها را برای رسیدن به مزیت رهبری مناسب تر نسبت به رقبا اداره می کند. برای دستیابی به یک رشد مستمر در یک سازمان پروژه محور، مدیریت پروژه ها به صورت منفرد و جداگانه نتیجه خوبی نمی دهد. با توجه به اینکه نانو، گام بزرگی در دنیای کوچک و انتخابی بزرگ در دنیای واقعی است، از این قاعده مستثنا نیست. در این پژوهش با پیاده سازی پنج گام علمی چارچوب ارائه شده، ارزیابی، انتخاب و بالانس پروژه های سبد برای دستیابی به منافع انجام شد. در راستای این هدف، در ابتدا از طریق ماتریس SWOT، سه استراتژی 1. پورتفوی همکاری چند رشته ای؛ 2. پورتفوری تجاری سازی محصولات نانو؛ 3. پورتفوی ارتباط بین نانو و روزمرگی تدوین شد و سپس دسته بندی پروژه ها بر اساس مفاهیم هم افزایی و استراتژی، به کمک نقشه منطقی مزایا در سبد پیشنهادی قرار گرفتند و در آخر با توجه به ده معیار استخراج شده با تکنیک الکتره پروژه های بالقوه، اولویت بندی و با متعادل سازی سبد، پروژه های بالفعل وارد سبد نهایی شدند و در نهایت نقشه راه پورتفولیو برای درک و مدیریت بهتر سبد رسم شد. از بین 32 کاندید اولیه، 7 مورد حذف می شود و از مابقی پروژه های سبد، 3 پروژه با توجه اینکه در هیچ دسته ای از مروارید، صدف و فیل سفید قرار نداشت، حذف می شود. به کارگیری مدل فوق علاوه بر اینکه ترکیبی بهینه از پروژه ها را در پورتفولیوها ایجاد کرد، ترتیب انجام هر سبد را نیز تعیین کرد.

    کلید واژگان: مدیریت پورتفولیو پروژه، انتخاب سبد پروژه، هم افزایی، الکتره
    Mohammad Forozandeh *, Hamidreza Kazemi
    Purpose

    To achieve continuous growth in a project-oriented organization, managing projects individually does not work well. By combining multi-criteria decision-making methods (MCDM) and strategic analysis, the present research examines the challenges of selecting and managing the project portfolio in the Nano Development Headquarters, emphasizing the importance of optimal use of limited resources and reducing investment risk. Its main goal is to develop a model for evaluating and prioritizing projects based on the greatest synergies and values and improving the effectiveness of decisions in line with strategic goals.

    Design/methodology/approach

    This research uses a hybrid approach that includes the implementation of a scientific framework with five steps. At first, using the SWOT analysis, three key strategies were formulated to manage the portfolio of nano projects: portfolio of multidisciplinary cooperation, portfolio of commercialization of nano products and portfolio of connection between nano and everyday life. The projects were categorized using the concepts of synergies and the benefits map. Then, using the Electre method, the projects were prioritized based on 10 criteria and included in the final basket. Finally, a balanced portfolio of projects was selected and a roadmap for better management of this portfolio was presented.

    Findings

    The research showed that among the 32 initial projects, 7 projects were removed and 3 other projects were also abandoned due to non-compliance with the key criteria. According to the SWOT matrix, four options were presented and three strategies were developed based on that. The categorization of projects was done based on the concepts of synergy and proximity of projects to strategic goals and the intended value created through the logical map of benefits. The final grouping of the projects in three categories: pearls, oysters, and white elephants was done with the opinion of experts, and with the update of the final basket, the definite priority of each project in each basket was included in the portfolio roadmap. With this approach, an optimal combination of projects in portfolios was created, and the order of projects was determined. The presented model was able to create an optimal combination of projects and determine their execution order by considering the primary criteria, risk analysis, probability of success, earnings, and return on investment (ROI). Also, the roadmap of the project portfolio was drawn to help better management and achieve strategic goals. The final finding from the data analysis is that initially, basket 2 (D5, B3, A3, E5, E1, E2, D2, A1, C2) started with project D5 and at the end of the first three years of basket 1 (B6, A4, E4, B2, A5, D1, B5, E3, E6) with project B6 will start simultaneously with projects E5 and E1 and the start time of basket 3 (E7, D7, E8, C1) in the middle of the second schedule with project E7 with the implementation of projects D2, A1, E4, and B2. The maximum execution time for basket 1 is ten, for basket 2 eight, and for basket 3 six years.

    Research limitations/implications: 

    Access to data, experts' lack of familiarity with project portfolio management concepts, and the unpredictability of nanotechnology and changing criteria are some of the limitations of this research. The research is specifically focused on the field of nanotechnology, but it can be easily extended to other fields with personalization. In this research, the concepts of project portfolio management, synergy of projects, and logical map of benefits have been used for writing. It is suggested that in future research, aspects of uncertainty in the decision-making process allocation of resources and project schedule should be addressed with modelling.

    Practical implications: 

    By providing a comprehensive model for project portfolio management, managers can make better decisions in selecting and prioritizing projects. This helps to increase efficiency and reduce risks associated with projects. It also helps companies get closer to their business goals and grow and develop their business by creating synergies.

    Social implications:

     In addition to the positive effects on improving public health, the environment, and increasing the quality of life, the correct selection of the portfolio of nano projects will help project-oriented companies to achieve higher standards in the fields of safety, health, and environment (SHE) by using project portfolio management. At a larger level, it helps government and policymakers make more informed decisions to invest in and support nanotechnology projects that directly lead to economic and social development.

    Originality/value: 

    This research is added to the literature on project management because it provides a comprehensive and new framework for selecting the project portfolio from different angles and can be a valuable resource for researchers and managers. Overall, this research provides a useful framework for organizations seeking to optimize their project portfolios.

    Keywords: Project Portfolio Management, Project Portfolio Selection, Synergy, ELECTRE, Nanotechnology
  • محسن روزبهانی، محمد فروزنده*

    امروزه به دلیل افزایش پیچیدگی ها و عدم قطعیت هایی که سازمان های تولیدی با آن مواجه اند، تولید محصولات با اتفاقات برنامه ر یزی شده/نشده ای روبه رو خواهد شد که در طول چرخه حیات تولید اتفاق می افتد . در این بین، برخی عوامل تاثیر بسزایی در به موفقیت رسیدن یا شکست سازمان دارند و بیشترین اثرگذاری این عوامل، در بروز تاخیر و اختلال در برنامه زمانی تولید و تحویل است. برخی از این عوامل ناشی از ذات صنعت است که کاهش/حذف اثر آنها دشوار است. اثرگذاری بسیاری از عوامل دیگر کاهش می یابد و در مواقعی حذف می شود. پژوهش های مربوط به تولید بیشتر، بر ارائه راهکارهایی برای رفع مسائلی متمرکز است که به تاخیر منجر می شود . نکته مغفول در پژوهش، شناسایی عوامل زمینه ای است که به تاخیر در برنامه تولید و تحویل محصولات منجر می شوند و ارائه چارچوبی جامع برای شناسایی تاخیرها در محیط های تولیدی است. در این پژوهش، به منظور کاهش تاخیرها و بهینه سازی زمان تولید ، عوامل احتمالی ایجاد تاخیر در سازمان های تولیدی را از طریق بررسی پژوهش مربوط به تولید و تحقیقات تجربی شناسایی و رتبه بندی می کند. نتایج تحقیق به شناسایی 28 عامل بروز تاخیر در 5 گروه ساختاری، فرآیندی، مالی، قوانین، شبکه همکاران و منابع منجر شد. همچنین تاخیر در پرداخت های مالی، بی ثباتی اقتصادی، نگهداری و تعمیرات دیر هنگام تجهیزات، بی ثباتی/کاهش بودجه و وجودنداشتن ساختار مدیریت پیکربندی در کل فرآیند تولید، بیشترین تاثیر را در بروز تاخیر و اختلال در برنامه زمانی تولید در سازمان تولیدی مطالعه شده داشتند.

    کلید واژگان: تولید، تاخیر در تولید، پارادایم های تولید، چرخه حیات تولید
    Mohsen Rouzbahani, Mohammad Forozandeh *
    Purpose

    Today, due to the increase in complexities and uncertainties faced by manufacturing organizations, the production of products faces planned/unplanned events that happen during the production life cycle. Meanwhile, some factors can have a significant impact on the success or failure of the organization, and the most effective of such factors is the occurrence of delays and disruptions in the production and delivery schedule. Some of these factors are caused by the nature of the industry, which is difficult to reduce/eliminate. The effect of many other factors can be reduced and sometimes eliminated. Most of the manufacturing-related literature focuses on providing solutions to the issues that lead to delays. The neglected point in the literature is to identify the underlying factors that lead to delays in the production schedule and delivery of products and to provide a comprehensive framework for identifying delays in production environments. This study aims to reduce delays and optimize production time by identifying and ranking the possible factors causing delays in production organizations based on the review of the literature related to production and empirical research.

    Design/methodology/approach

    : This research includes a combination of quantitative and qualitative methods to provide a more detailed analysis of the dimensions related to the problem. First, four types of production systems, i.e., engineering to order, manufacturing to order, assembly to order and production to warehouse have been described, and then these production environments have been compared with different aspects. In the following, by reviewing previous research and benefiting from experts, factors affecting delays in production projects have been identified and localized, and the weight of each criterion has been determined using Shannon's entropy method. Finally, by applying this model in the manufacturing industries of Iran and using the TOPSIS technique, the causes of delay have been ranked.

    Findings

    Due to their nature, production systems are exposed to risks caused by various delay factors. The results indicated that engineering based on order, manufacturing based on order, assembly based on order, and production for warehouse are exposed to more risks, respectively. The most important causes of delay in each production system were among the other results. Based on the findings, it seems that manufacturing organizations, knowing the nature of the system, rank their system in terms of delays, and prevent unfortunate events in this field by careful planning.

    Research limitations/implications:

     The extent of industries and manufacturing companies in identifying comprehensive criteria contributed to the study. However, from the point of view of specialization of the results, every industry must obtain relevant results by implementing the proposed approach according to the type of its production system. Therefore, more context-specific research is needed to examine the unique aspects of organizational cultures that include social, political, economic, technological, personnel, and personal considerations. Therefore, future studies should provide the analysis and findings in each case because each one will bring distinctive and unique findings in its case.

    Practical implications:

     Accurate identification of the production system used in manufacturing industries and the main causes of delay can provide managers with a more effective view to prevent destructive consequences.

    Originality/value:

     This study investigated the causes of delays in various production projects in Iranian manufacturing organizations. No research has been performed on investigating the reasons for delays in various types of production environments in the manufacturing organizations in Iran, as a developing country exhibiting differences in the aspects of cultures, social, political, economic, technological, personnel and personal.

    Keywords: Production, Production Delay, Production Paradigms, Production Life Cycle, TOPSIS
  • محمد فروزنده*، محسن روزبهانی
    انبوه پروژه ها و پیچیدگی تصمیم گیری در مورد آن ها، همچنین برنامه ریزی و تخصیص منابع محدود سازمان به پروژه های انتخاب شده چالش اساسی است که بسیاری از سازمان های پروژه محور با آن مواجه هستند. در نظر گرفتن همه جنبه های سازمانی در اخذ پروژه ها کلیدی ترین نکته در موفقیت سازمان های پروژه محور است. به همین جهت، انتخاب سبدی از پروژه ها به نحوی که بتواند علاوه بر در نظر گرفتن محدودیت های سازمانی، اهداف و استراتژی سازمان را برآورده سازد، بسیار حیاتی می باشد. به همین جهت در این پژوهش ضمن تاکید بر پیاده سازی فرآیند مدیریت سبد در سازمان ها، مدلی دو مرحله ای برای ارزیابی و اولویت بندی پروژه ها جهت تشکیل سبد بهینه ارایه می شود. با بررسی چرخه حیات پروژه ها، ابتدا 12 شاخص تاثیرگذار در ارزیابی پروژه ها به کمک تحقیقات پیشین استخراج و بعد از تایید 8 شاخص مهم توسط خبرگان، به کمک تکنیک دیمتل فازی تجزیه و تحلیل می شوند و وزن هر شاخص تعیین می گردد. در گام بعدی با بکارگیری تکنیک تاپسیس فازی پروژه های پیشنهادی ارزیابی و اولویت بندی می شوند. در نهایت با در نظر گرفتن توانایی‎ها، دارایی ها و محدودیت های سازمان، سبد بهینه از پروژه ها تشکیل و به تصویب تصمیم گیرندگان می رسد. با پیاده سازی مدل فوق در یک شرکت عمرانی فعال در پروژه های دولتی و خصوصی مشخص شد که تجزیه و تحلیل روابط میان شاخص ها کمک فراوانی به انتخاب سبد بهینه می کند و زمینه را برای دستیابی به اهداف تعیین شده مهیا می سازد.
    کلید واژگان: پروژه های عمرانی، تاپسیس فازی، تصمیم گیری چند معیاره، دیمتل فازی، مدیریت سبد پروژه
    Mohammad Forozandeh *, Mohsen Roozbahani
    The multitude of projects and the complexity of making decisions about them, as well as planning and allocating the organization's limited resources to the selected projects, are the main challenges that many project-oriented organizations face. Considering all organizational aspects in obtaining projects is the most key point in the success of project-oriented organizations. For this reason, choosing a portfolio of projects in a way that can meet the goals and strategy of the organization, in addition to considering the organizational limitations, is very vital. For this reason, in this research, while emphasizing the implementation of the portfolio management process in organizations, a two-stage model is presented for evaluating and prioritizing projects to form an optimal portfolio. By examining the life cycle of projects, first, 12 influential indicators in the evaluation of projects are extracted with the help of previous research, and after the confirmation of 8 important indicators by experts, they are analyzed with the help of fuzzyDematel technique, and the weight of each indicator is determined. In the next step, the proposed projects are evaluated and prioritized using the fuzzy TOPSIS technique. Finally, taking into account the capabilities, assets and limitations of the organization, the optimal portfolio of projects is formed and approved by the decision makers. By implementing the above model in a construction company active in public and private projects, it was found that the analysis of relationships between indicators helps a lot to choose the optimal portfolio and prepares the ground for achieving the set goals.
    Keywords: Construction Projects, fuzzy DEM, Fuzzy TOPSIS, Multi-Criteria Decision Making, Project Portfolio Management
  • محمد فروزنده

    یکی از موضوعات و مشکلات پیش روی چرخه تحقیقات دفاعی مساله یکپارچه سازی طراحی و تولید می‌باشد. نهادهای تحقیقات محصولی را طراحی می‌کنند که بدون همکاری نهاد مهندسی ساخت انجام می‌شود. نهاد ساخت در تولید محصول طراحی شده زبان مشترک نداشته و لذا تولیدی اتفاق نمی افتد. طراحی بدون در نظر گرفتن ملاحظات تولید و تامین فقط برای طراح زیبا به نظر می‌رسد ولی سازمان تولید کننده در برخی موارد یا توانایی تولید آنرا ندارد یا در تامین برخی قطعات دچار مشکل می‌شود. این تحقیق به موضوع هماهنگی طراحی، تولید و تامین پرداخته که با بررسی ادبیات موضوع شاخصهای کلیدی آن در سطح پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه صنعتی استخراج شده و در نهایت با مدلهای تصمیم گیری رتبه بندی شدند. این تحقیق برای اولین بار مهندسی همزمان سه بعدی در صنایع دفاعی را بررسی کرده و برای یکپارچگی طراحی، تولید وتامین مدلی ارایه می‌دهد. شاخصهای این موضوع در 4 معیار ساختار و معماری محصول، مدیریتی، کیفیت و همکاری سازمانی تفکیک شده‌اند که معیار ساختار و معماری محصول بیشترین اهمیت را دارد. در این تحقیق از روش AHP فازی استفاده شده است.

    کلید واژگان: سازمان پروژه محور مهندسی، همزمان سه بعدی، پروژه، تحقیق و توسعه
    mohammad forozandeh

    One of the issues and problems facing the research cycle is the integration of design and production. Research institutes design products that are made without the cooperation of the construction engineering firm. The manufacturing institution does not have a common language in the production of the designed product and therefore no production takes place. Design without considering production and supply considerations seems beautiful only for the designer, but in some cases, the production organization is either not able to produce it or has problems in supplying some parts. This research deals with the issue of coordination of design, production and supply, which by examining the literature, its key indicators at the level of research projects and industrial development were extracted and finally ranked with decision models. For the first time, this research examines concurrent engineering in the defense industry and provides a model for the integration of design, production and supply. The indicators of this issue are divided into 4 criteria of product structure and architecture, management, quality and organizational cooperation. The criteria of product structure and architecture are the most important.

    Keywords: project-oriented organization, concurrent engineering, research, development project
  • محمد فروزنده*، عباس طهماسبی، سید طه حسین مرتجی

    تدوین مدل چرخه عمر پروژه های تحقیق و توسعه یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان های تحقیقاتی به شمار می رود. بطوریکه استفاده از یک مدل استاندارد، منجر به ایجاد زبان مشترک بین سازمان و فراهم کنندگان بیرونی محصولات، خدمات و فرایندهای سازمان می شود. هدف از این مقاله ارایه یک مدل چرخه عمر عمومی برای تحقیق و توسعه در سازمان های تحقیقاتی است که مورد تایید مجریان، ناظران و ممیزان مختلف قرار بگیرد. مدل ارایه شده در این پژوهش مبنایی را برای ارزیابی فعالیت های مجریان فراهم ساخته و ارزیابی و ممیزی فعالیت های تحقیق و توسعه را تسهیل می نماید. مدل ارایه شده در این پژوهش دارای 4 بعد، 17 مولفه،3 نقطه کلیدی تصمیم و 156 شاخص است. ابعاد مدل شامل فرایندهای نیازسنجی، طراحی و ساخت نمونه، مهندسی ساخت و مدیریت تولید، و بهره برداری و پشتیبانی است. روایی پرسشنامه محقق ساخته توسط 9 نفر از خبرگان موضوع مورد بررسی قرار گرفته و 3 سوال حذف گردیده است. همچنین در بررسی پایایی پرسشنامه، ضریب آلفای کرونباخ برابر با 0.982 به دست آمده است. این نتایج، کلیه فرضیه های تحقیق را مورد تایید قرار داده و رتبه مولفه ها در هر بعد نیز مشخص شده است. طبق نتایج به دست آمده، بعد نیازسنجی از اهمیت بیشتری در چرخه عمر تحقیق و توسعه سازمان های تحقیقاتی برخوردار است. استفاده از مدل این تحقیق سازمان های تحقیقاتی را قادر به پیاده سازی اثربخش فرایندهای مورد نیاز برای تحقیق و توسعه نموده و به مدیران و ذینفعان سازمان تحقیقاتی در تصمیم سازی و تصمیم گیری کمک می کند.

    کلید واژگان: چرخه عمر، تحقیق و توسعه، سازمان های تحقیقاتی، مدل عمومی چرخه عمر
    mohammad forozandeh *, abbas tahmasebi, taha hossein mortagi

    Developing a life cycle model of R&D projects is one of the key factors for the success of research organizations. Using a standardized model leads to the creation of a common language between the organization and external providers of products, services and processes. The purpose of this paper is to present a general life cycle model for research and development in research organizations that is approved by various executives, supervisors and auditors. The model presented in this study provides a basis for evaluating the activities of executors and facilitates the evaluation and audit of research and development activities. The model has 4 dimensions, 17 components, 3 key decision points and 156 indicators. Model dimensions include need assessment processes, sample design and construction, manufacturing engineering and production management, and operation and support. The validity of the researcher-made questionnaire was evaluated by 9 experts and 3 questions were omitted. Cronbach's alpha coefficient of 0.982 was also used to evaluate the reliability of the questionnaire. These results support all the research hypotheses and the rank of the components in each dimension is also determined. According to the results, the need assessment dimension is more important in the life cycle of research and development of research organizations. Using this research model enables research organizations to effectively implement the processes needed for research and development and assists managers and stakeholders in decision making and decision making.

    Keywords: Life Cycle, Research, Development, Research Organizations, General Life Cycle Model
  • محمدعلی کریمیان*، محمد فروزنده

    کاهش مقدار آب قابل دسترس گیاه منجر به تنش خشکی و بروز تغییرات نامناسب مورفولوژیک و فیزیولوژیک در گیاه می شود. ارزن دم روباهی (Setaria italica L.) در مناطق گرمسیر به مقدار زیاد کشت می گردد. به منظور بررسی اثر تنش خشکی و سالیسیلیک اسید بر صفات کمی و کیفی علوفه ارزن دم روباهی رقم باستان در شرایط آب وهوایی سیستان، آزمایشی به صورت کرت های خرد شده بر پایه طرح بلوک های کامل تصادفی با سه تکرار در مزرعه پژوهشکده کشاورزی دانشگاه زابل در سال زراعی 96-1395 انجام شد. تیمارهای آزمایش شامل سه سطح آبیاری به عنوان عامل اصلی (45، 65 و 85 درصد رطوبت ظرفیت زراعی مزرعه) و عامل فرعی مقادیر سالیسیلیک اسید در چهار سطح (0، 75/0، 5/1 و 3 میلی مولار) به صورت محلول پاشی لحاظ گردید. مقدار آب مصرفی در 100 درصد آبیاری برابر با 4/662 لیتر در مترمربع بود. صفات مورد مطالعه شامل عملکرد علوفه خشک، قابلیت هضم ماده خشک، کربوهیدرات محلول در آب، پروتئین خام، فیبر خام، الیاف نامحلول در شوینده اسیدی، الیاف نامحلول در شوینده خنثی و خاکستر بودند. با توجه به مقایسه میانگین اثر متقابل تیمارها، حداکثر عملکرد علوفه خشک (34/12 تن در هکتار) و قابلیت هضم ماده خشک (85/68%) از تیمارهای آبیاری کامل و کاربرد 3 میلی مولار سالیسیلیک اسید حاصل شد. بالاترین کربوهیدرات محلول در آب (81/13%) و پروتئین خام (93/18%) به ترتیب از تنش شدید × 5/1 میلی مولار سالیسیلیک اسید و شاهد × 5/1 میلی مولار سالیسیلیک اسید حاصل گردید. بیشترین الیاف نامحلول در شوینده اسیدی (31/41%)، الیاف نامحلول در شوینده خنثی (51/81%) و کمترین فیبر خام (5/23%) در شرایط تنش خشکی شدید و بدون سالیسیلیک اسید به دست آمد. نتایج این تحقیق نشان داد که کاربرد 3 میلی مولار سالیسیلیک اسید اثرات منفی تنش خشکی را کاهش داده و می تواند در بالا بردن کیفیت علوفه ارزن در منطقه سیستان و شرایط مشابه موثر باشد.

    کلید واژگان: الیاف نامحلول در شوینده اسیدی، پروتئین خام، تنظیم کننده رشد، رژیم های آبیاری، قابلیت هضم ماده خشک
    Mohammad forozandeh
    Introduction

    Forage millet is a crop of tropical and subtropical regions which is considered due to abundant tillering, rebuilding ability, resistance to environmental stresses and diseases, high yield in poor soils and absence of prussic acid. Low amount of available water to plants results in drought stress and inappropriate morphological and physiological changes in the plant. Plants under environmental stress conditions accumulate low molecular weight organic solutions such as amino acids and sugars. Plant hormones affect plant growth in multifarious ways affecting a number of physiological and biochemical processes in plants subjected to biotic and abiotic stresses. Salicylic acid (SA) is one such plant growth regulators, which participates in the regulation of a number of physiological events in plants. The use of salicylic acid in wheat increased the photosynthesis rate, protein and sugar content of shoots, roots and leaf chlorophyll under drought stress conditions. Tomato and amaranth treatment with salicylic acid in different stages of growth during drought stress prevents reducing the production of dry matter of the plant.

    Materials and Methods

    To evaluate the quantity and quality fodder traits of foxtail millet Bastan cultivar under the influence of drought stress levels and salicylic acid concentrations in Sistan climate, a field experiment was conducted as split plot based on a randomized complete block design with three replications at the Agricultural Research Institute of Zabol University during 2017. Treatments included three irrigation levels as main plot (45, 65 and 85 percent humidity of field capacity) and sub plot including salicylic acid in four levels (0, 0.75, 1.5 and 3 mM). Spray application was considered for salicylic acid. Dry forage yield, dry matter digestibility, water soluble carbohydrates, crude protein, crude fiber, insoluble fiber in acid detergent, insoluble fiber in neutral detergent and ash were measured. Measurement of forage quality characteristics in the Research Institute of Forests and Rangelands was performed with NIRS device made in Sweden.

    Results and Discussion

    Results revealed that drought stress caused significant differences on dry forage yield, dry matter digestibility, water soluble carbohydrates, crude protein, insoluble fiber in acid detergent and insoluble fiber in neutral detergent at 1% significance level and on ash at 5% significance level. Drought stress increases water soluble carbohydrate, insoluble fiber in acid detergent and insoluble fiber in neutral detergent and decreases dry forage yield, dry matter digestibility, crude protein, crude fiber and ash. The effect of salicylic acid on dry matter digestibility, water soluble carbohydrates, crude protein, crude fiber and insoluble fiber in acid detergent at 1% significance level and on dry forage yield and insoluble fiber in neutral detergent were significant at 5% level. The interaction effects of drought stress and salicylic acid on dry forage yield, dry matter digestibility, water soluble carbohydrates, crude protein, crude fiber, insoluble fiber in acid detergent and insoluble fiber in neutral detergent were significant at 1% probability level. Maximum dry forage yield (12.34 t.ha-1), dry matter digestibility (68.85%) and crude fiber (40.79%) were obtained from full irrigation and application of 3 mM salicylic acid treatments. The highest water soluble carbohydrates (13.81%) and crude protein (18.93%) were obtained from intense tension × 1.5 mM salicylic acid and control× 1.5 mM salicylic acid, respectively. The highest insoluble fiber in acid detergent (41.31%) and insoluble fiber in neutral detergent (81.51%) were observed under severe drought stress conditions without salicylic acid.

    Conclusion

    The results of this study represent the adverse impact of drought stress on the quantity and quality traits of foxtail millet Bastan. Application of salicylic acid has a positive role in modulating the effects of drought and improves quantity and quality forage. Therefore, can be expressed that irrigation of 85% moisture filed capacity and spraying 3 mM salicylic acid as growth regulator can produce quantity and quality desirable performance in Sistan climatic conditions.

    Keywords: Acid detergent fiber, Crude protein, Dry matter digestibility, Growth regulator, Irrigation regimes
  • محمد فروزنده، محمد پورحبیب یکتا شارمی*
    در سال های اخیر رشد چشمگیر تعداد سازمان هایی که از رویکرد مدیریت پروژه برای پیشبرد اهداف کسب وکار خود استفاده می کنند،علی رغم افزایش اثربخشی و پیشبرد اهداف سازمان، مشکلات خود را نیز در پی داشته است. بدین منظور طی سال هایی که دانش مدیریت پروژه شکل گرفته است، استانداردهای مختلف و نهادهای متعددی برای مدیریت کارآمد و موثر پروژه‎ها شکل گرفته است. به دلیل وجود چالش هایی که در حوزه مدیریت پروژه خصوصا در بعد نظارت و راهبری پروژه های تحقیق و توسعه ای وجود دارد، در این پژوهش، به دنبال طراحی یک مدل مناسب با ساختار مطلوب و کارکردهای کلیدی برای حل این چالش ها و بهبود شاخص های موفقیت پروژه های تحقیق و توسعه نظیر بودجه، زمان، محدوده و نتایج موردنظر ذی نفعان پروژه بوده ایم. با بررسی جامع ادبیات موضوع مشخص می گردد که یکی از راه حل های برطرف نمودن چالش های مدیریت پروژه و ایجاد ساختار مطلوب نظارت و راهبری پروژه های تحقیقاتی، استقرار نهادی به نام دفتر مدیریت پروژه یا دفتر برنامه است که نام های مشابه دیگری نیز به آن اطلاق می گردد. به همین منظور در این پژوهش مفهوم دفتر مدیریت پروژه، مدل ها و ساختارهای آن به مورد بررسی قرار گرفته و کارکردها و پارامترهای تاثیرگذار جهت نظارت و راهبری موثر پروژه های تحقیق و توسعه ای شناسایی می گردد. به منظور طراحی یک مدل مناسب برای سازمان های با ماهیت چنین فعالیت هایی، یک پرسشنامه تهیه گردید و پس از تایید و تکمیل توسط متخصصین و کارشناسان یک سازمان مرتبط به عنوان مطالعه موردی پژوهش و تجزیه و تحلیل نتایج آن، یک مدل دفتر مدیریت پروژه برای پوشش نیازهای فوق ارایه می گردد.
    کلید واژگان: دفتر مدیریت پروژه، دفتر مدیریت طرح، نظارت و راهبری، دفتر برنامه
    Mohammad Forozandeh, Mohammad Pourhabib Yekta Sharami *
    In recent years, there has been a significant increase in the number of organizations that use the project management approach to advance their goals. In spite of improving the effectiveness, this approach has led to some problems. For this, during the years in which project management knowledge has been formed, various standards and institutions have been formed to improve effectiveness in project management. Due to challenges in the field of project management, especially monitoring and steering R & D projects, the study sought to design an optimum model to solve challenges and improve index of the success in R&D projects. Comprehensive review of literature reveals that one of the solutions for these challenges is establishment of an Organizational Unit called Project Management Office (PMO). For this purpose, the concept of the project management office, models, structures and functions has been studied and parameters for effective monitoring and steering research and development projects are identified. In order to design an optimum model for organizations with the nature of such activities, a questionnaire was prepared and after approval and completion by experts of a related organization as a case study and also analyzing the results, a project management office model for covering the above needs is presented
    Keywords: R&D projects, program office, PMO, Project Management office
  • محمد فروزنده*، سیدمهدی قنادیان، محمدرضا هوشمند
    انتقال فناوری، امکان دسترسی و کسب فناوری جهت کاربرد موثر آن برای توسعه اقتصادی و رشد فناورانه صنعت و بهبود کیفیت و کارآمدی را فراهم می نماید و زمانی در یک سازمان محقق می شود که برای آن مدلی یکپارچه و نظام مند و متناسب با سطح بلوغ فناوری و ماهیت آن وجود داشته باشد تا فناوری درست شناسایی شود، انتقال یابد و بکار رود. هدف این مقاله، شناسایی عوامل موثر بر انتقال فناوری از بخش تحقیق و توسعه به صنعت در صنایع دفاعی و ارائه مدل بومی برای آن میباشد. برای این منظور، پس از بررسی ادبیات موضوع و مدل های رایج انتقال فناوری و مصاحبه با صاحب نظران و متخصصان صنایع دفاعی، عوامل موثر بر انتقال فناوری در 6 بعد راهبردی، انتقال دهنده، فناوری، انتقال گیرنده، نتایج و دستاوردها و روش انتقال دسته بندی شدند. در ادامه با استفاده از مصاحبه و نظرسنجی از 10 نفر از متخصصان و همچنین با توزیع پرسش نامه در بین 40 نفر از کارشناسان مرتبط و اجرای آزمون تی، تاثیر این عوامل بر انتقال فناوری در صنایع دفاعی بررسی گردید. در نهایت با توجه به عوامل شناخته شده و بر اساس مصاحبه با کارشناسان مرتبط با موضوع، مدل نهائی و بومی این پژوهش طراحی گردید. بر اساس نتایج این پژوهش، انتقال فناوری باید فرآیندی از ابتدای فاز امکان سنجی پروژه در نظر گرفته شود و در کنار آن، تداوم همکاری انتقال دهنده با گیرنده جهت ارتقای سطح عناصر منتقل شده باید مورد تاکید قرار گیرد. بکارگیری مدل این پژوهش میتواند به موفقیت پروژه انتقال فناوری کمک شایانی نماید.
    کلید واژگان: انتقال فناوری، عوامل موثر بر انتقال فناوری، تحقیقوتوسعه، صنایع دفاعی
    Mohammad Forozandeh*, Seyed Mahdi Ghanadian, Mohammadreza Hooshmand
    The transfer of technology, the possibility of access and acquiring the technology provides its effective application to economic and technological growth of industry, improve the quality of the work and when an organization is in its integrated and systematic model fits with technology maturity levels exist to right technology to be identified convert and work. The purpose of this article is identifying the factors affecting the transfer of technology from research and developing the industry sector in defense industries and providing a native model for it. For this purpose, after surveying the literature of the subject and the current models and technology transfer with industry experts, the factors affecting the sixth strategic dimension, the transferor, receiver technology results and achievements and the method of the transfer category. It continued on with the use of an interview and poll of 10 people from the experts and also by distribution of a questionnaire among 40 experts and the implementation of T-Test, the effect of these factors on the transfer of technology in the defense industry. Finally, with respect to known factors based on interviews with the subject, the final and native model of this research was designed. Based on the results, the transfer of technology from the beginning of a project’s feasibility phase should be considered. Moreover, the continuation of the cooperation with the recipient to the transferor to promoting level of elements should be emphasized. Using this model can transfer technology research project success and it is an important aid.
    Keywords: Technology Transfer, Effective factors on technology transfer, research, development, Defense Industries
سامانه نویسندگان
  • دکتر محمد فروزنده
    دکتر محمد فروزنده
    استادیار مهندسی صنایع، صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
اطلاعات نویسنده(گان) توسط ایشان ثبت و تکمیل شده‌است. برای مشاهده مشخصات و فهرست همه مطالب، صفحه رزومه ایشان را ببینید.
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال