به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
فهرست مطالب نویسنده:

r. mirzaie

  • مهدی حسینی*، بشیر حاجی بیگی، مدینه پورمحمد، رضا میرزایی، سمانه صدیق زاده، غلامرضا شریف زاده، غریب کریمی
    سابقه و هدف

    تدوین چشم انداز بدون شناخت فرهنگ سازمانی، باورها و ارزش های مشترک کارکنان، تلاشی نافرجام است. شناخت فرهنگ سازمانی، پیش بینی عملکرد را میسر می سازد. هدف پژوهش، شناخت فرهنگ سازمانی برای درک رویکردها و انتظارات درجهت اولویت بندی مسائل و مقایسه گروه های کاری توسط مدیران برای بهره وری بیشتر بود.

    مواد و روش ها

    این پژوهش مقطعی در سال های 1398 تا 1400 در سازمان انتقال خون ایران انجام شد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ستاد مرکزی و ادارات کل انتقال خون بودند که با استفاده از نمونه گیری تصادفی طبقه ای، 384 نفر از آن ها وارد مطالعه شدند. برای گردآوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه 60 سوالی فرهنگ سازمانی بر اساس مدل دنیسون استفاده شد. برای تحلیل داده ها از آمار توصیفی (توزیع فراوانی، میانگین، انحراف استاندارد) و استنباطی (t مستقل، تجزیه و تحلیل واریانس، آزمون های تعقیبی توکی و ضریب پیرسون) بر حسب متغیرهای دموگرافیک، از نرم افزار 2022 SPSS و 2013 EXCEL استفاده شد.

    یافته ها

    یافته ها نشان داد سازمان انتقال خون ایران دارای فرهنگ سازمانی متوسط/قوی با نمره 31/179 (انحراف معیار 7/34) می باشد و بیشترین تاثیر را بعد رسالت با نمره 60/46 از بین ابعاد فرهنگ سازمانی دارد. هم چنین شاخص های «مشتری مداری و توسعه قابلیت ها» نیازمند بهبود است.

    نتیجه گیری

    بر اساس یافته ها اکثر کارکنان چشم انداز، نیات استراتژیک و ماموریت سازمان را درک کرده اند، اما قابلیت هایشان به خوبی دیده نمی شود. باید برای گروه های کاری ارزش بیشتری قائل شده و به آن ها اعتماد کرد. با توجه به نمره مشتری مداری بایستی با استفاده از دوره های بازآموزی، ضمن انگیزش پرسنل، تکریم ارباب رجوع، قابلیت ها وتوانایی های کارکنان توسعه یابد و استان ها از تجربیات هم بهره برداری نمایند.

    کلید واژگان: انتقال خون، فرهنگ، ادراک
    M. Hoseyni*, B. Hajibaygi, M. Pourmohammad, R. Mirzaie, S. Sedighzadeh, Gh. Sharifzadeh, Gh. Karimi
    Background and Objectives

    Developing a vision without understanding the organizational culture is a failed attempt. The purpose of this research is to understand organizational culture for understanding expectations in order to prioritize issues and compare work groups by managers for greater productivity.

    Materials and Methods

    This study was carried out in Iranian Blood Transfusion Organization between 2020 and 2022. The statistical population for this research was the employees of the central headquarters and the general administrations of blood centers, and 384 of them were included in the study using stratified random sampling. To collect the required data, a 60-question organizational culture questionnaire based on Denison's model was used. For data analysis, descriptive statistics (frequency distribution, mean, standard deviation) and inferential (independent t, analysis of variance, Tukey and Pearson's coefficient) according to demographic variables, SPSS22 and Excel 2013 software were used.

    Results

    The findings show that Iranian Blood Transfusion Organization has a medium/strong organizational culture with a score of 179.31 and the highest impact after mission with a score of 46.60. Also, the indicators of "customer orientation and development of capabilities" need to be improved.

    Conclusions  :

    According to the findings, most employees have understood the vision, strategic intentions and mission of the organization, but their capabilities are not well seen. According to the score of customer orientation, the skills and abilities of the employees should be developed by using retraining courses, while motivating the personnel, respecting the clients, and the provinces should take advantage of the experiences.

    Keywords: Blood Transfusion, Culture, Perception
  • R. Sarabadani Tefreshi *, M. Omidi, M. R. Bihamta, R. Mirzaie
    Galbanum or Gummosa (Ferula gummosa B.) is a highly valuable medicinal plant belonging to the Apiaceae family, it is a herbaceous, perennial and monocarpic plant. Flowers appear only once during the life cycle of the plant. The main aim in this study was to induce healthy plantlets for preparing suitable explants for callus induction and introducing a reliable shoot organogenesis protocol by changing different media components and hormones. To evaluate callus induction and shoot regeneration, at first seeds were surface sterilized under a laminar air flow cabinet by successive immersions into ethanol and sodium hypochlorite, and then embryonic axes were excised from the pericarp and rinsed in sterile H2O before placement on culture medium (MS1/4). Root, cotyledons, main leaf, hypocotyle, embryo and embryonic axes as an explant, were placed on MS medium with 1/4 concentration containing various combinations of growth regulators, 2,4-D, NAA, BAP, and kinetin. In regeneration phase, B5 medium were used with various combinations of growth regulators (BAP, ADS and ABA). The best response in callus induction phase obtained on concentration levels of 2 mgl-1 BAP and 10 mgl-1 NAA .Root and cutting embryo were the best explants. The best response for shoot regeneration was observed on 1.5 mgl-1 BAP and 0.5 mgl-1 ADS.
    Keywords: Galbanum, Seedling, explant, Callus induction, hormones concentration
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال