به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

fuzzy analytic hierarchy process (fahp)

در نشریات گروه مدیریت
تکرار جستجوی کلیدواژه fuzzy analytic hierarchy process (fahp) در نشریات گروه علوم انسانی
تکرار جستجوی کلیدواژه fuzzy analytic hierarchy process (fahp) در مقالات مجلات علمی
  • جواد میر، حسن دهقان دهنوی*، مژده ربانی

    یکی از رویکردهای نوین به توسعه الگوی توسعه خوشه های صنعتی است که نقش موثری در نواوری محصول و رقابت پذیری دارد وتغییر نیازها و خواسته های مشتریان، تحول سریع تکنولوژی، افزایش رقابت در بازار و افزایش رونق اقتصادی موجب شده است که صنایع کوچک و متوسط با سرعت، بازدهی وکیفیت رو به رشدی به نوآوری و ارائه محصولات جدید بپردازند. از اینرو پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر توسعه خوشه  های صنعتی با رویکرد توسعه پایدار در استان سیستان و بلوچستان انجام شد. روش پژوهش برحسب هدف کاربردی و برحسب نوع داده ها آمیخته (کیفی- کمی) با رویکرد اکتشافی است؛ عوامل و مولفه های شناسایی شده با نظر خبرگان سنجیده و بر اساس مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) تحلیل و ترکیب عوامل و در نهایت اولویت بندی انجام شد.  جامعه اماری در بخش کیفی  پژوهش شامل 32 نفر از خبرگان و مدیران صاحب نظر در تولید بود که بصورت غیراحتمالی و قضاوتی انتخاب و با روش دلفی اطلاعات مورد نیاز از ایشان جمع اوری شد. در ادامه در راستای اعتبار یابی مدل پژوهش پرسشنامه پژوهش طراحی و در بین 116 نفر از اعضای نمونه شامل مدیران و کارشناسان وکارگزاری های فعال  در صنعت ، و اعضای هیات علمی دانشگاه در سطح استان سیستان و بلوچستان که به روش تصادفی طبقه ای توزیع گردید. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از مدل  تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) استفاده و در نهایت یافته های پژوهش  نشان داد که مهمترین مولفه را در توسعه خوشه های صنعتی با رویکرد دانش بنیان  معیار استراتژی ها و دو معیار منابع و فراساختارها در اولویت های بعدی قرار گرفتند.

    کلید واژگان: روش تحلیل سلسله مراتبی داده ها، رقابت پذیری، صنایع کوچک و متوسط، کسب و کار
    Javadj Mir, Hassan Dehghan Dehnavi *, Mozhde Rabbani

    One of the new approaches to development is the development model of industrial clusters, which has an effective role in product innovation and competitiveness, and the changing needs and demands of customers, the rapid evolution of technology, increasing competition in the market, and increasing economic prosperity have caused companies in various industries to innovate and provide new products with increasing speed, efficiency and quality. Therefore, the current research was conducted with the aim of identifying and prioritizing factors affecting the development of industrial clusters with a sustainable development approach in Sistan and Baluchistan province. The research method is applied according to the purpose, and mixed (qualitative-quantitative) with an exploratory approach, according to the type of data; In this way, by using the meta-combination method in the field of industrial cluster development, research indicators were identified, the identified factors and components were weighed with the opinion of experts and based on the Fuzzy Hierarchy Analysis Process (FAHP) model, the factors were analyzed and combined, and Finally, prioritization was done. The statistical community in the qualitative part of the research included 17 experts and managers expert in production, who were selected non-probably and judgmentally, and the required information was collected from them using the Delphi method. In the following, in line with the validation of the research model, a research questionnaire was designed distributed among 116 sample members including managers, experts, and agencies active in the industry, and university faculty members in Sistan and Baluchistan province, who were randomly selected by stratified method. In order to analyze the data, the Fuzzy Hierarchy Analysis Model (FAHP) was used, and finally, the findings of the research showed that the most was the development of industrial clusters with a knowledge-based approach. The criterion of strategies and the two criteria of resources and superstructures are prioritized as the next important components.

    Keywords: Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP), Competitiveness, Small, Medium Industries, Business
  • اکبر رحیمی*، مرتضی عباسی، مهدی برارنیا فیروزجایی

    رشد و توسعه صنایع دفاعی در راستای افزایش بازدارندگی و امنیت ملی، ضروری بوده و یکی از راه های توسعه این صنایع، تملیک شرکت های فناوری است که علاوه بر ارتقاء توان تولید محصولات نوین، بتوانند در راستای تامین اهداف عملیاتی و راهبردی، به این صنایع کمک نمایند. از آنجا که ارزشگذاری این نوع شرکت ها، به عنوان یکی از پیچیدگی های فراروی تملیک مطرح است، هدف این مقاله، ارائه الگویی متناسب با زیست بوم صنایع دفاعی برای ارزشگذاری آنها می باشد. به منظور تدوین این الگو، ابتدا با بررسی تحقیقات پیشین و اخذ نظرات و پیشنهادات مدیران ارشد، طراحان و کارشناسان فنی، کارشناسان اقتصادی و مالی و متخصصین مراکز تحقیق و توسعه صنایع دفاعی و با استفاده از تکنیک غربالگری فازی، معیارهای ارزشگذاری شرکت های فناور شناسایی شد. سپس با بکارگیری تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی، ضریب اهمیت نسبی مولفه ها، معیار ها و زیر معیار ها، تعیین و بر اساس آن، الگوی ارزشگذاری و تابع برآورد ارزش شرکت های فناور قابل تملیک در بخش دفاع تدوین گردید. از آنجا که دانش و سرمایه فکری، مهمترین رکن و برگ برنده شرکت های فناور قلمداد می شود، نتایج نشان داد که معیار دارایی های نامشهود با وزن 0.449 بیشترین اهمیت را در ارزشگذاری شرکت های فناور داشته و پس از آن، دارایی مشهود و ریسک های اصلی به ترتیب دارای 0.351 و 0.20 اهمیت وزنی در ارزشگذاری شرکت های فناور گردیدند.

    کلید واژگان: اکتساب، ارزش گذاری، شرکت های مبتنی بر فناوری، صنایع دفاعی، روش غربالگری فازی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)
    Akbar Rahimi *, Morteza Abbasi, Mehdi Berarnia
    Purpose

    The growth and development of defence industries are essential to improve deterrence and national security. One way to develop such industries is to acquire technology-based firms that, in addition to improving the ability to manufacture new products, can help them meet their operational and strategic goals. Since the valuation of such firms is considered one of the complexities of acquisition, this paper aims to propose a model for their valuation according to the ecosystem of defence industries.

    Design/methodology/approach: 

    To create the model, first the literature in this field has been investigated. Also, the comments and proposals of senior managers, technical designers and experts, economic and financial specialists, and R&D experts in the defence industries have been surveyed and then, the valuation criteria for technology-based firms have been identified using the fuzzy screening technique. Next, by using the fuzzy Analytic Hierarchy Process (AHP), the relative importance coefficients for components, criteria, and subcriteria have been determined, and the valuation model has been developed. Finally, the function of estimating the value of technology-based firms that can be acquired in the Department of Defense (DOD) has been formulated. The study was carried out at the end of 2022 in DOD strategic organizations.

    Findings

    Since knowledge and intellectual properties are the most significant pillars and competitive advantages of technology-based firms, the results showed that the “intangible assets” criterion is the most significant one for the valuation of firms by a weight of 0.449. Following the criterion are the tangible assets, and the major risks with a weight of 0.351, and 0.20, respectively. In this study, the strategic role and importance of technology-based firms for the defence industries, their synergy with these industries, the protection requirements, as well as the stability and durability of the technology-based firms in the condition of disruption were introduced as specific criteria in the valuation model for the firms. Also, the result of the sensitivity analysis indicated that the ranking of options is the most sensitive subject to changes in the importance and weight of intangible assets and the main risk.

    Research limitations/implications:

     One of the limitations of the research is that this study was not conducted in a specific defence industry such as electronics and radar, energy-rich materials, chemical, air, or marine industries, and was comprehensively planned in all industries. Since tangible, and intangible assets or even risks may be different in each of such industries, this issue leads to the cautious use of the model in each of these specialized areas. Another limitation was the research statistical population, which only included university professors, senior managers and financial managers of defence industries. Although using the opinions of capital market valuation experts venture capitalists and expert valuation experts of the country's innovation and knowledge ecosystem for further validation of the model and criteria statistics and to specify the specific conditions of valuation in the defence environment, seemed useful, there were limitations in their assessment.

    Originality/value: 

    Proposing a hybrid model including tangible and intangible assets and considering risks, and also considering the key criteria of the defence sector such as strategic importance, synergy stability and durability of firms, as well as providing functions for estimating the value of technology- base firms that can be acquired in DOD are considered as the two of the most important aspects of contributions and innovations of this research. The current model provides a systematic and scientific plan for defence industry managers and experts who can use it in the valuation of companies that can be acquired in the defence industry and be sure that their interests are taken into account.

    Keywords: Acquisition, Valuation, Technology-Based Firms, Defence Industries, Fuzzy Screening Method, Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP)
  • علی سردار شهرکی، جواد شهرکی *، سید آرمان هاشمی منفرد
    طبیعت پیچیده مسائل منابع آب، نیازمند روش هایی است که رویکردهای مختلف مدیریتی را در یک قالب بهم پیوسته گردآوری نماید. در این میان برای مدیریت همه جانبه در چنین مسائلی، روش های تصمیم گیری چند شاخصه، جایگاه ویژه ایی پیدا کرده است. منطقه سیستان به دلیل نیازهای روز افزون آب در بخش های مختلف، خشکسالی های پی در پی و ورشکستگی آبی، در وضعیت بحرانی قرار گرفته است که مدیریتی یکپارچه را در این باره می طلبد. لذا در مطالعه حاضر از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی جهت تعیین اولویت منابع آب منطقه سیستان با رویکردهای مدیریتی اقتصادی، اجتماعی، فنی و زیست محیطی در سال آبی 94-1393 استفاده گردیده است. طبق نتایج بر اساس سه رویکرد اقتصادی، اجتماعی و فنی، بخش کشاورزی با بیشترین وزن، در اولویت اول قرار گرفت. وزن بخش کشاورزی در رویکردهای مذکور به ترتیب 851/0، 710/0 و 789/0 بدست آمد. در رویکرد زیست محیطی، بخش محیط زیست (تالاب هامون) به عنوان گزینه برتر با وزن 603/0 و بخش کشاورزی و شرب به ترتیب با وزن 364/0 و 033/0 در اولویت دوم و سوم قرار گرفتند. از اینرو پیشنهاد می گردد، با توجه به وضعیت معیشتی مردم سیستان و در اولویت قرار گرفتن بخش کشاورزی در 3 رویکرد مدیریتی (خصوصا اقتصادی) مسئولان و دولتمردان بخش آب توجه ویژه ای به این بخش داشته باشند.
    کلید واژگان: اولویت بندی، منابع آب، رویکردهای مدیریتی، تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)، منطقه سیستان
    Ali Sardar Shahraki, Javad Shahraki *, Sayed Arman Hashemi Monfared
    The complex nature of water resources systems require methods that collect various management approaches at one integrated form. Meanwhile comprehensive management of such issues and multi-criteria decision-making methods has found a special place. Sistan region encounter with the increasing of water demands in various sectors, successive droughts and water bankruptcy and has a critical condition therefore an integrated management is needed. In this study a Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) is performed to prioritize water resources of Sistan region with the management approaches of economic, social, technical and environmental issues in the water year of 2014-2015. According to the results and based on three approaches as economic, social and technical, the agricultural sector has the most weight and is in the first priority. The weight of the agricultural sector with this approach is 0.851, 0.710 and 0.789 respectively. On environmental approaches, The environment sector (Hamoon Wetland) as superior sector with the weigh equal to 0.603 and agriculture and drinking sectors with the weight of 0.364 and 0.033 are in at the second and third priority respectively. Therefore, it is suggested that according to the living conditions of the people in Sistan and prioritized agricultural sector at three management approaches (especially economic) governors and directors of water supply and demand, should have special attention to this section.
    Keywords: Prioritize, Water Resources, Management Approaches, Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP), Sistan Region
  • اسماعیل ملک اخلاق، سید محمد نوع پسند اصیل، خدیجه جمالی
    با رقابتی و پیچیده تر شدن تجارت در سطح بین الملل لزوم توجه مدیران به استراتژی های ورود به بازارهای جهانی به عنوان یک مزیت رقابتی برای شرکت ها مطرح شد. در عصر حاضر، اندازه گیری عملکرد با توجه به محیط های پیچیده و پویا نقش حیاتی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. مدل های مختلفی برای اندازه گیری عملکرد توسعه داده شده اند. یکی از این مدل ها، کارت امتیازی متوازن می باشد که دارای مزایای زیادی نسبت به سایر روش های مشابه است. در این تحقیق به ارزیابی عملکرد استراتژی های ورود به بازارهای خارجی شرکت ایران خودرو در طی سال های 88 و 89 با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن پرداخته شده است. استراتژی های شرکت و شاخص های موثر بر عملکرد آن ها بر اساس ادبیات پژوهش و پرسشنامه شناسایی و با استفاده از نظر خبرگان در مناظر کارت امتیازی متوازن جانمایی شده است و جهت تعیین درجه ارجحیت مولفه ها نسبت به یکدیگر از تکنیک AHP فازی استفاده شده است براساس نتایج حاصل منظرهای کارت امتیازی متوازن به ترتیب درجه موفقیت عبارتند از: منظر نوآوری و توسعه 65%، مشتری 46%، فرآیندهای کسب وکار 44% و مالی 19%.
    کلید واژگان: استراتژی ورود به بازارهای خارجی، ارزیابی عملکرد، کارت امتیازی متوازن و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی
    Esmaeil Malek Akhlagh, S.M. Nopasand, Khadija Jamali
    With business being more competitive and complicated at international level, necessity of managers’ attention to entry strategies to global markets was introduced as a commercial advantage for companies. In current arena, performance evaluation plays an important role in companies’ success according to complicated and dynamic environments. Various models are developed to measure performance. One of these models is balanced scorecard which has many priorities upon similar methods. This study deals with performance assessment of Iran khodro strategies to enter foreign markets during years 88 and 89 using balanced scorecard. Company strategies and effective index upon these strategies performance is exhibited on the basis of research literature and identification questionnaire and by using experts’ views in balanced scorecard. fuzzy AHP technique is used to determine the degrees of parameters priority to each other. Based on the results of the degree of success of the balanced scorecard perspectives are: Innovation and development prespective 65%, customer 46%, business processes 44% and financial 19%.
    Keywords: Entry Strategy to Foreign Markets, Performance Evaluation, Balanced Scorecard, Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP)
  • سعید سعیدا اردکانی، علی مروتی شریف آبادی، مریم جلالی، محمود اقبالی زارچ
    هدف تحقیق حاضر ارائه یک مدل جامع برای ارزیابی عملکرد شرکت های کاشی و سرامیک استان یزد می باشد. در تحقیق حاضر کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملکرد به عنوان یک مدل جامع ارزیابی که هم جنبه مالی و هم جنبه غیرمالی را در نظر می گیرد، مورد استفاده قرار گرفته است؛ علاوه بر این جهت جامع تر شدن نتایج تحقیق هر چهار جنبه کارت امتیاز متوارن و زیر شاخص های آن مورد استفاده قرار گرفته است. سپس با استفاده از تکنیک دلفی فازی زیر شاخص های استاندارد هریک از چهار شاخص کارت امتیاز متوازن طی دو مرحله و با کسب اجماع نظر خبرگان مشخص گردید. برای تعیین اهمیت هر یک از ابعاد از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شد که نتایج نشان می دهد از بین چهار جنبه کارت امتیازی متوازن، شاخص مالی بیشترین اهمیت را داراست و بعد از این شاخص، شاخص مشتری در جایگاه دوم، رشد و یادگیری در جایگاه سوم و فرآیندهای داخلی در جایگاه چهارم قرار دارند؛ در مرحله بعد با استفاده از تکنیک ویکورفازی، شرکت های مورد بررسی در مرحله قبل با توجه به شاخص های مورد بررسی رتبه بندی شده اند، که نتایج حاصل از تحلیل داده ها نشان می دهد که شرکت کاشی 1 بهترین عملکرد را در بین ده شرکت مورد بررسی از منظر جهار شاخص کارت امتیاز متوازن دارد.
    کلید واژگان: ارزیابی عملکرد، کارت امتیازی متوازن، روش دلفی فازی، فرایند سلسله مراتبی فازی، Vikor فازی
    Saeid Saeida, Ardekani Ali Morovati Sharifabadi, Maryam Jalaly, Mahmoud Eghbali Zarch
    The comprehensive assessment model considers the financial and non-financial aspects as balanced scorecard. Also, for more comprehensive results of the investigation, four aspects of the balanced scorecard were used and then by using fuzzy Delphi technique and expert's opinions, the standard aspects of each were achieved in two stages. To determine the importance of each aspect of BSC, the process of fuzzy hierarchical analysis was employed. The results showed that among the four aspects of balanced scorecard, the financial index has the greatest significance, the customer index is in second place, and the third place belongs to growth and learning, and internal processes are in fourth place. In the next stage, the companies studied in the previous level were ranked by fuzzy VIKOR technique according to the indices. The results reveal that company A has the best performance among the ten companies from the perspective of four indices.
    Keywords: Performance evaluation, Balanced scorecard (BSC), Fuzzy Delphi technique, Fuzzy analytic hierarchy process (FAHP), Fuzzy VIKOR
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال