به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت
جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه

source

در نشریات گروه مدیریت
تکرار جستجوی کلیدواژه source در نشریات گروه علوم انسانی
تکرار جستجوی کلیدواژه source در مقالات مجلات علمی
  • میرعلی سیدنقوی، مصطفی مومنی
    تئوری پردازان علم مدیریت همواره بر پایه نقدپذیری نظریه ها امکان توسعه و تکمیل این مباحث زیرساختی را بنا نهاده اند تا بدین وسیله، علمی بودن فرآیند نظریه پردازی در فضای مدیریت به اثبات رسانده شود. رویکرد منبع محور در تئوری های پیرامون موضوع مزیت رقابتی هم از این قاعده مستثنی نبوده و همواره توسط طیف مخالف خود (مروجین رویکرد بازار محور) مورد انتقاد قرار گرفته است. شاید مهمترین نقد ایشان به رویکرد منبع محور، عدم تعامل با محیط در مدل ها و ساز و کارهای اجرایی آن باشد. در این مقاله، ضمن تاکید بر کارآمدی مدل های این رویکرد، ضرورت تعامل با محیط در نیل به مزیت رقابتی را پذیرفته و تلاش می شود با لحاظ این الزام مدل مشهور بارنی (VRIO) توسعه داده شود. یعنی در چارچوب های ارزش(v)، کمیابی(R)، تقلید پذیری(I) و حمایت و استفاده سازمانی(O) فعلی مدل، عنصر پنجمی به نام «به روز آوری(U)» به آن اضافه گردد.
    کلید واژگان: مزیت رقابتی، رویکرد منبع محور، رویکرد بازار محور، مدل VRIO، تعامل با محیط
    Mirali Seyed Naghavi, Mostafa Momeni
    Based on criticizability of the theories, the theorists of management science have always set up the possibility of development and completion of the infrastructural discussions in order to prove that the process of theorizing in management contexts is scientific. The source-directed approach in the theories on competitive advantage is not an exception to the rule and have always been criticized by its opponents(the advertisers of market-oriented approach). They may have criticized the source-directed approach mainly for not interacting with the environment in models and administrative strategies. This article discusses the necessity of interacting with environment in attaining to competitive advantage and sought to develop Barny's well-known model of VRIO. That is to say within the frameworks of value(V), rareness(R), imitate ability(I), and Organizational support and use(O) of the current model, to which another element called "updating" would be added.
    Keywords: competitive advantage, source, directed approach, market, oriented approach, VRIO model, interaction with environment
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال