نقش مدیریت راهبردی مهندسی مجدد در سازمان ها
نویسنده:
چکیده:
نتایج شگفت انگیز اجرای مهندسی مجدد در سازمان در مواردی تحقق یافته که مدیریت راهبردی مناسب در مهندسی مجدد انتخاب شده و استراتژی فناوری نیروی انسانی ساختار فرآیندها در آن همخوانی داشته اند. مهندسی مجدد به معنای بازطراحی سازمان و آغازی دوباره تحول ریشه ی کسب و کار فرصتی دیگر برای بازسازی ساختار ساختمان و دوباره سازی فرآیندهای و روش های انجام کار است. مهندسی مجدد در واقع کنار گذاشتن بخشی از دانش و یافته های پنجاه سال اخیر مدیریت صنعتی و شکستن فرضیات قواعد قبول شده ی داخل سازمان است. در این روکیکرد روش انجام کار در دوره ی «تولید انبوه» و عنوان های کهن و ترکیبات سازمانی گذشته همچون بخش بندی اداره تعیین شرح وظایف و استاندارد سازی از اهمیت می افتند چرا که آنها را سازگار با دوره ای از تفکر مدیریتی تلقی می کنند که دیگر سپری شده است.
زبان:
فارسی
انتشار در:
در صفحه:
4
لینک کوتاه:
magiran.com/p1063836
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یکساله به مبلغ 1,390,000ريال میتوانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.
In order to view content subscription is required
Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!