بررسی سیاست های تنظیمی توسعه کارآفرینی اجتماعی با رویکرد تطبیقی

پیام:
چکیده:
کارآفرینی اجتماعی، ایجاد راه حل های نوآورانه به منظور رفع مشکلات اجتماعی و بسیج ایده ها، ظرفیت ها، منابع و مقررات اجتماعی مورد نیاز برای تغییرات اجتماعی است. با توجه به چالش هایی که کارآفرینان اجتماعی با آن روبه رو هستند، نیازمند تدوین سیاست های حمایتی مناسب می باشد. بررسی این نوع سیاست ها درکشورهای پیشرو در توسعه ی کارآفرینی اجتماعی، به تدوین سیاست های حمایتی تنظیمی توسعه ی کارآفرینی اجتماعی در ایران کمک می کند. این تحقیق با هدف شناسایی سیاست های تنظیمی توسعه ی کارآفرینی اجتماعی بر اساس روش تحقیق کیفی و با رویکرد مقایسه ی تطبیقی، در 6 کشور ژاپن، آمریکا، سوئد، بریتانیا، استرالیا و تایوان انجام شده و چارچوبی کلی از ابعاد و شاخص های سیاست های تنظیمی توسعه ی کارآفرینی اجتماعی در کشورهای منتخب ارائه شده است. یافته های تحقیق نشان می دهد سیاست های تنظیمی در کشورهای مورد مطالعه در چهار زمینه ی حمایت های مالی، برنامه ریزی ملی و منطقه ای، اصلاح قوانین و ساختارهای اداری و حمایت های مشاوره ای تدوین و اجرا شده اند. سیاست گذاران و مدیران اجرایی کشور، با استفاده از نتایج این مطالعه می توانند ضعف های کنونی حوزه ی سیاست گذاری کارآفرینی اجتماعی را شناسایی کرده و سیاست های مناسب توسعه ی کارآفرینی اجتماعی در کشور را تدوین کنند.
زبان:
فارسی
در صفحه:
195
لینک کوتاه:
magiran.com/p1192141 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!