اصول سازمان های استراتژی محور
امروزه مدیران رشد بسیاری از سازمانها وقت، انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی و تعیین راهبردهای اساسی سازمانهای خود میکنند ولی اکثر آنها از عدم اجرای مطلوب استراتژیهای خود سخن می گویند. در این مقاله که به روش ارزیابی متوازن اشاره نموده، بیان می دارد که می توان این روش را در قالب پنج اصل در سازمان پیاده کرد تا بتوان به استراتژی سازمانی دست پیدا کرد. پنج اصل مزبور در این مقاله شرح داده شده اند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.