اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی با استفاده از تحلیل شبکه ای فازی (FANP)

هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود. این تحقیق در شرکت ایران مرینوس انجام شده است و در آن ابتدا به کمک تکنیک های تدوین استراتژی، مهم ترین عوامل اثر گذار داخلی و خارجی شناسایی شده و با استفاده از ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها(SWOT)،استراتژی های اولیه سازمانی تدوین شده اند. ماتریس SWOT یکی از مهم ترین ابزار جهت تدوین استراتژی می باشد. در پژوهش حاضر برای تجزیه و تحلیل کمی SWOT و در نظر گرفتن وابستگی های ممکن میان عوامل، از روش فرآیند تحلیل شبکه ای فازی ((FANP استفاده گردیده است. وابستگی های ممکن میان عوامل SWOT، وزن های عوامل استراتژیک، وزن های عوامل فرعی و اولویت های استراتژی های جایگزین را تحت تاثیر قرار می دهند. به دلیل ماهیت کیفی مطالعه صورت گرفته بر روی منابع انسانی و استراتژی های مرتبط با آن از یک سو و عدم قطعیت در برخورد با هر یک از گزینه های پیش رو از سوی دیگر، سعی در استفاده از مفاهیم منطق فازی و ترکیب آن با روش تحلیل شبکه ای کردیم. جامعه آماری تحقیق 15 نفر می باشند انتخاب نمونه قضاوتی می باشد. در مسائل تصمیم گیری تعمیم پذیری مد نظر نمی باشد، بلکه ارائه ی یک راه حل در جهت تصمیم گیری درست مورد انتظار است. حاصل این پژوهش، تدوین و شناسایی اولویت استراتژی های منابع انسانی سازمان مورد مطالعه با استفاده از تلفیق تکنیک های SWOT و FANP می باشد که در نهایت استراتژی ST انتخاب گردید. با بکارگیری این تکنیک ها می توان به تدوین استراتژی های کارا و موثر بر عملکرد منابع انسانی سازمان، اقدام نمود.