طبقه بندی شایستگی های کلیدی کارکنان تیم های توسعه محصول مبتنی بر مرور ادبیات

در سال های اخیر توسعه ی محصولات جدید به یکی از فرایندهای ضروری برای بقای سازمان ها و حفظ رقابت پذیری آن ها تبدیل شده است. این فرایند به جهت اینکه در مسیر تغییر چارچوب های موجود برای خلق ارزش حرکت می کند، با چالش های خاص خود مواجه است به طوری که نرخ شکست پروژه های این حوزه با فرایندهای معمول سازمانی قابل قیاس نیست. شایستگی های کارکنان در گروه های توسعه ی محصول عامل مهمی در موفقیت و یا شکست پروژه های این حوزه است. شایستگی های نیروی انسانی از جمله مفاهیم نوظهور در حوزه ی مدیریت منابع انسانی است که دربرگیرنده ی ویژگی ها و قابلیت هایی است که عملکرد فراتر از انتظار را پیش بینی می کنند. این رویکرد جدید توانسته به سرعت جای رویکردهای سنتی را بگیرد گرچه در حیطه ی توسعه ی محصول کمتر موردتوجه قرارگرفته است. در این تحقیق پس از مرور ادبیات دو حوزه ی شایستگی و توسعه ی محصول، یک مدل نظری با استفاده از روش تحلیل محتوی استقرایی در مورد شایستگی های کارکنان موفق در گروه های توسعه ی محصول مبتنی بر ادبیات این حوزه ارائه شده است. هر سازمان می تواند بر اساس نیازها و اولویت های خود با وزن دهی مناسب و استفاده از فنون تصمیم گیری مرتبط، مدل خود را بر اساس یافته های این تحقیق ایجاد نماید.