انتخاب تامین کنندگان در پروژه های نفت و گاز با رویکرد AHP-QFD

امروزه همکاری استراتژیک با تامین کنندگان به منظور تامین کالا با کیفیت مورد نظر و کاهش زمان تحویل در پروژه های نفت و گاز ضروری به نظر می رسد. برای انتخاب تامین کنندگان می بایست نظرات ذینفعان پروژه در نظر گرفته شود تا تامین کنندگانی که انتخاب می شوند، نیازهای پروژه را بر طرف کنند . در این مقاله از روش ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و گسترش عملکرد کیفیت (QFD) برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان استفاده شده است. در این روش، زمانی که خانه کیفیت (HOQ) استفاده می شود، شرکت ابتدا با ویژگی هایی که کالاهای خریداری شده می بایست داشته باشند، شروع کرده و سپس بررسی می کند که کدام ویژگی های تامین کنندگان بر نیازها (اهداف) شرکت تاثیر گذارند. وزن های در نظر گرفته شده برای نیازها و معیارها در روش QFD با استفاده از روش AHP استخراج شده است. نتایج فرآیند انتخاب تامین کنندگان در شرکت پروژه محور پتروپارس به عنوان مطالعه ی موردی با استفاده از روش مطرح شده ارائه شده است.