طراحی الگوی مدیریت تحول در سازمان با بررسی و تحلیل نظریات مطرح در حوزه تحول

مبانی نظری نوعی دانش پای های را به وجود میآورند که تحول سازمان بر آن استوار میشود. این دانش پای های توسط رهبران و کارگزاران تحول سازمان (مدیران) برای برنامهریزی و اجرای برنامه های تغییر مورد استفاده قرار میگیرد. تئوری های گوناگونی در زمینهی تحول سازمانی توسط دانشمندان علم مدیریت ارائه شده است. به عبارتی اندیشمندان، مدلها و الگوهای مختلفی دراینباره ارائه کردهاند. نظریات و تئوری ها، نقش اساسی و زیربنایی برای درک و فهم بهتر تحول و پای های برای عملی کردن آن در سازمانها دارند. مدل تحول ابزاری جهت کمک به سازمان یا برای سنجش میزان قرار داشتن در مسیر تعالی سازمانی و رشد متوازن میباشد. لذا هدف پژوهش حاضر بررسی نظریات و مدلهای ارائه شده در مدیریت تحول میباشد. روش مورد استفاده در این پژوهش تحلیلی اسنادی است که در آن پژوهشگر به بررسی مدلها و نظریه های تحول سازمانی پرداخته است. است. نتایج بیانگر این است که هر کدام از نظریات در فرآیند تحول تاثیر گذار هستند اما آنچه که مهم است، نوع سازمان موقعیت، اهداف و بسیاری عوامل دیگر سازمان برای تحول میباشد. لذا مدل مورگان به عنوان تلفیقی از تمام مدل ها به سازمان ها برای تحول پیشنهاد میشود. در نهایت پژوهشگر با توجه به مبانی نظری مدلی در مدیریت تحول ارائه کرده است.