یکپارچه سازی تصمیمات مالی و فیزیکی در یک زنجیره تامین مبتنی بر ارزش

رشد پایدار ارزش سهام یک شرکت بدون توجه به جریان مالی و یکپارچه سازی این تصمیمات با دیگر تصمیمات مرسوم زنجیره، امری بعید به نظر می رسد. مدیریت مبتنی بر ارزش تلاش دارد تا با در نظر گرفتن سرمایه در گردش و دارایی های ثابت، در کنار عواملی چون فروش و هزینه تمامی عوامل موثر بر ارزش را در نظر گیرد تا دستیابی به ارزش سهام پایدار امکان پذیر باشد. در این مقاله یک مدل برنامه ریزی عدد صحیح مختلط به منظور یکپارچه سازی تصمیمات مالی و فیزیکی در یک زنجیره تامین چند سطحی، چند دوره ای و چند محصولی با هدف بیشینه نمودن ارزش افزوده اقتصادی، به عنوان یکی از پرکاربردترین معیارهای سنجش ارزش، ارائه شده است. مدیریت سرمایه در گردش با در نظر گرفتن اختیارات پیش خرید و پیش فروش در کنار خرید و فروش مدت دار، به عنوان یکی از مهمترین نوآوری های این مقاله در نظر گرفته شده است. در قسمت نتایج، پس از ارائه مسائلی با ابعاد مختلف و تایید اعتبار و کارایی مدل پیشنهادی، به بررسی اثرات وجود اختیارات پیش فروش، پیش خرید و خرید و فروش مدت دار پرداخته شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهند که بدون وجود این اختیارات، ارزش زنجیره می تواند تا 64% کاهش داشته باشد.