جایگاه تاب آوری سازمانی در مدیریت بحرانها و فجایع گردشگری

صنعت گردشگری به دلیل تعامل و وابستگی اجزای تشکیل دهنده آن یکی از آسیب پذیرترین حوزه های اقتصادی جهان در برابر بحرانها و فجایع میباشد و همین موضوع جریانهای مطلوب اقتصادی و شغلی را از مقاصد و کسب وکارهای توسط » تاب آوری سازمانی « گردشگری دور مینماید. بر همین اساس محققان حوزه گردشگری شروع به بررسی نظریه سازمان های مدیریت مقصد برای پرداختن به وقایع بحرانی کرده اند .تاب آوری سازمانی رویکردی است که برای رفع اختلالات پیشبینینشده اتخاذ میشود. پژوهش حاضر با فراهم آوردن فرصتی برای سازمانهای مدیریت مقصد برای این ، اثربخشی و زمان پاسخگویی در حوادث بحرانی ، ارزیابی و تراز استراتژی های سازمانی به منظور بهینه سازی کارآیی موضوع را موردبررسی قرار داده است و یک چارچوب استراتژیک و جامع در مدیریت فاجعه و بحران گردشگری را پیشنهاد چارچوبی برای یکپارچگی آنها با ، میدهد، همچنین با بررسی آناتومی بحران و نیز ابعاد مختلف مدل تاب آوری سازمانی چارچوب مدیریت بحران گردشگری را ارایه شده است. پژوهش پیش رو بر اهمیت وجود یک رویکرد مدیریت بحران چندلایه در صنعت گردشگری تاکید مینماید.