چارچوب عوامل موفقیت پیاده سازی نوآوری باز با استفاده از رویکرد فراترکیب

نوآوری باز با تاکید بر از بین بردن مرزهای سازمان و دخیل کردن عوامل ارزش آفرین خارج از سازمان، احتمال موفقیت و توسعه سازمانی را بالا برده و ریسک ناشی از خطرات سرمایه گذاری را کاهش می دهد. علی رغم پژوهش های فراوان پیرامون نوآوری باز، ارایه چارچوبی جامع و یکپارچه از ابعاد پیاده سازی موفق نوآوری باز مغفول باقی مانده و هریک از مطالعات پیشین بر جنبه ای متفاوت از پیاده سازی نوآوری باز تمرکز یافته اند. هدف پژوهش حاضر، ارایه یک چارچوب کل نگر و جامع از عوامل موفقیت پیاده سازی نوآوری باز می باشد و بدین منظور در گام اول بررسی نظام مند 46 مقاله از میان 200 مقاله موجود در پیشینه حوزه نوآوری بازار با تکیه بر روش فراترکیب در دستورکار قرار گرفته است و در گام دوم، عوامل شناسایی شده با رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری اولویت گذاری شده اند. بر اساس یافته های پژوهش، ابعاد موفقیت پیاده سازی نوآوری باز شامل مشارکت داخلی و خارجی، مدیریت دانش، قابلیت فناوری اطلاعات، نیروی انسانی، عوامل راهبردی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی می باشد و از میان عوامل مذکور، نیروی انسانی، پشتیبانی و زیرساخت سازمانی به عنوان تاثیرگذارترین ابعاد و مشارکت داخلی و خارجی به عنوان تاثیرپذیرترین ابعاد شناسایی شدند. پژوهش حاضر با شناسایی عوامل موثر بر پیاده سازی نوآوری باز به توسعه نظریه و ایجاد بینش جدیدی در این حوزه پرداخته است و چارچوب پیشنهادی پژوهش قابلیت کاربرد در سازمان‎ها و صنایع مختلف را دارا می باشد.