یک چارچوب جامع جدید برای زمان بندی، پایش و مدیریت پروژه بر اساس زنجیره بحرانی تحت عدم قطعیت فازی نوع 2

پروژه ها برای دستیابی به معیارهای موفقیت خود، به تکنیک های کنترل و مدیریت مناسب نیاز دارند. اغلب پروژه ها در زمانی طولانی تر و با هزینه ای بالاتر از آنچه برنامه ریزی شده است، به پایان میرسند. به کار بردن رویکردهایی که بتوانند پروژه را به اهداف و مقاصد پیش بینی شده خود نزدیکتر کنند، ضروری است. در این مقاله، یک چارچوب جدید ارایه شده است که عمدتا بر مبنای مدیریت صحیح اجرای پروژه و ارزیابی آن است. این روش دارای چهار گام اصلی است. ابتدا یک برنامه ریزی ریاضی جدید برای نشان دادن زمانبندی پروژه ارایه میشود. سپس نتایج زمانبندی پروژه در یک رویکرد مبتنی بر روش زنجیره بحرانی تحت عدم قطعیت فازی نوع- 2 در گام دوم اعمال می شود تا هم زمانبندی پروژه را تقویت کند و هم عدم قطعیت را درنظر بگیرد. گام سوم این روش برای پایش روند اجرای پروژه توسعه یافته است و برای بحث در مورد اقدامات اصلاحی در صورت لزوم، از حد آستانه های جدیدی استفاده شده است. سرانجام، قسمت چهارم رویکرد برای ارزیابی اجرای پروژه و دستیابی به درکی از نحوه اجرای پروژه طراحی شده است. برای نشان دادن کاربرد این رویکرد، یک مثال عملی حل شده است و مراحل به صورت گام به گام همراه با تحلیل مقایسه ای ارایه میشود.